2023年1月6日，从湖南省应急管理厅大岭煤矿二级标准化达标现场定级评审通报会上传来喜讯，湘煤集团大岭矿业公司大岭煤矿现场定级综合得分83.86分，大岭矿业公司顺利通过二级安全生产标准化达标验收。至此，大岭公司自进驻大岭煤矿启动接管工作以来，在一年八个月的时间里，煤矿生产所需各种证照全部办齐，快速实现了复工复产到生产稳产的历史性跨越。
越是艰险越向前
2021年4月1日，公司筹备工作组一行16人进驻大岭煤矿，开展全面接管工作。踏足矿区，百废待兴。看到的是人烟荒芜、乱石成堆、垃圾遍地；陪伴的是蝇鼠横行、霉臭弥漫、满目狼藉；洗澡用水是被养殖场直排污染的地表水，闻得到猪栏淤臭，皮肤生出红疙瘩一身刺挠；打个电话要登山寻找信号，断断续续还得提高声调。工作组面临的不仅是生活困难，还有资金不足、劳动力短缺。更有甚者，复工复产任务复杂繁重、举步维艰。矿井对应地表百孔千疮，防治水工作异常艰难；井下运输系统完全瘫痪，枕木腐朽、道床破烂、轨道锈蚀变形严重；各水平巷道垮塌现象严重，到处淤泥积水，人员行走极其困难；导致煤矿被勒令停产多时的“四条重大隐患”更是泰山压顶。工作组在组长彭永湘的带领下，树牢不辱使命的信念、向阳而生的决心、团结奋斗的姿态，把一分钱掰成几分钱用，把一个人顶成几个人使，一面招兵买马充实队伍，一面重建家园进入紧张的复工复产工作中。推行准军事化管理，实施战时工作法，全员全局犹如投入激烈的战斗之中。井下施工、地面改造、山上防治水各个战场全面铺开；早晚7点会雷打不动，特殊情况召开会议集思广益；干部与工人不分职务高低，苦累脏险面前人人平等，“五加二、白加黑”成为工作常态。吃不好睡不饱，身心俱疲但斗志高昂。经过5个月艰苦卓绝的奋斗，精准摸排掌握了矿区基本情况，迅速恢复了生产生活秩序。2021年9月1日，大岭矿业有限公司正式挂牌成立。
公司的挂牌成立，大岭人倍感集团公司的关心与支持，倍增了信心和力量。防治水工作井下地面双管齐下，传统手段与技术创新相互补充，探排疏堵多措并举，井下涌水量下降幅度达到30％以上。四大隐患整改齐头并进，改造提升绞车，更换淘汰线路、开关、变压器，改造架空乘人装置，分两条线路快速组织二水平延深，剃头下山开采隐患逐一消除。一个项目接一个项目次第完成施工，制约矿井生存的瓶颈被各个击破，2022年1月12日，省安委会正式下文对大岭煤矿重大隐患销号摘牌，意味着大岭煤矿进入了复工复产的崭新阶段。
众志成城攻重点
从进驻接管到公司挂牌再到重大隐患销号摘牌，大岭人在困苦中一路挺进，在相互激励中一路高歌。为实现由复工复产快速转变到正式生产，公司在2022年新年伊始，就明确了全年的主攻目标和重点任务，并锁定尽快取得安全生产许可证作为大岭煤矿生存的第一要务。6月22日，顺利获得了矿井安全生产许可证，获得了矿井生存权。
这一年，公司上下以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴，快马加鞭，重点工程频频告捷，项项战果卓尔不凡。一是精心组织过硬队伍攻关办证首采工作面，及时圈出1216工作面可采煤量9.2万吨，满足了“三量”可采期。±0水平1216工作面实现了正规布置开采，并通过了安全生产许可证办理专家组的现场核查验收。二水平22617首采面根据煤层赋存条件，巷道断面按2.8×2.4进行设置。二是采取激励政策，组织快掘队伍对-200延深水平工程进行攻关，4月14日完成了-200主体系统工程贯通，完成了二水平供排系统安装，完善了二水平通风系统，改善了施工作业环境，扫除了阻碍安全生产许可证如期办理的“拦路虎”； 三是组织-130水平区段排水系统扩容。四是破解了矿井提升运输瓶颈，从7月份开始施工-130m～-200m井巷工程，于10月28日贯通，架空人车12月份投入使用，彻底解决了-130m～-200m运送人员的难题。五是矿井总体接替按一个采区布置二个工作面达产的思路落实，2216布置一个柔采工作面，现正全面施工。同时，精心组织队伍对半煤巷进行攻关，加快半煤巷的掘进施工进度，确保接替正常，为2023年开好局起好步、实现稳产高产打下坚实基础。六是矿井安全生产管理人员资格考试一次性通过，取得安全生产管理资格证；各类特种作业人员配置齐全，全部持证上岗，满足矿井安全生产需要。为确保重点工程稳步推进，公司制定下发了生产竞赛管理办法、重点工程管理考核办法、二水平延深重点工程攻关实施方案及考核办法、二水平首采工作面布置攻关实施方案等制度办法，采取激励政策，实行重奖重罚，有效提高了生产连队的工作积极性，形成了齐步并进的工作态势。同时，精心组织队伍对半煤巷进行攻关，加快半煤巷的掘进施工进度，确保接替正常，为实现2023年开好局起好步、实现稳产高产打下了坚实基础。
循序渐进抓达标
大岭公司把2022年明确为“质量攻关年”，提出了“从无到优，达标二级”奋斗目标。一言既出驷马难追，从公司到矿井到连队，形成了不达目标誓不休的进击攻势。一是创建了矿井标准化建设管理体系，制定了标准化实施方案，做到人员配置合理、机构设置合规；二是聘请4名专家到公司现场指导，经过突击攻关，编制完成安全生产标准化8个单元30多个单项的资料；三是每月组织安全生产工程技术人员，对矿井各项工程项目的完成情况、施工进度、工程质量、资料台账等，进行全面检查验收。全年累计开展安全标准化专项检查12次，对矿井不合格品工程罚款2.05万元；四是组建专门达标队伍，完成了各水平、井底车场、上下山轨道硬化798m，地面硬化2428m2，清理水沟798米，重新砌筑水沟798m，安装照明线路518m，安装照明灯68个，管线刷漆5000余米。清理了各机房所有杂物，设备和管路都已刷漆亮化，开关全部上台，管线、电缆悬挂到位。同时，完成了“七个一”安全生产标准化精品示范工程的打造。
6月30日，大岭煤矿顺利通过了耒阳市应急管理局组织对矿井的三级安全生产标准化验收后，保持“人不下马、马不停蹄”的工作状态，积极持续推进二级标准化达标工作。四个半月后的11月17日，股份公司对大岭煤矿二级标准化创建工作进行动态抽查，综合得分为84.14分，各专业要素均高于80分。2022年1月6日，湖南省应急管理厅组织对大岭煤矿安全生产标准化达标进行现场定级评审打分83.86 分，大岭矿业公司顺利通过二级安全生产标准化达标验收，大岭煤矿竖起了由复工复产转战依法正常生产的崭新里程碑。
安全为天托底板
大岭公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树牢“三个最大”“三个首要”安全理念，坚持安全严管与标准化升级相互促进、齐头并进，形成了全员责任同担、目标共进的良好局面。一是抓机制。配齐配强安全生产管理机构和人员，落实以总工程师为首的技术管理体系和技术管理职责，健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。完善岗位责任和管理制度。建立健全各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任制和各项安全生产管理制度。建立和完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。二是抓落实。年初出台并下发了安全1号文件及安全目标考核管理办法等一系列安全管理文件，建立了安全目标管理考核台账。奖优罚劣、奖勤罚懒。实施了风险辨识，建立了风险清单，做到了“一面一策”“一险一策”。采用作业条件危险分析法(LEC)，对井上、井下47处地点进行安全风险辨识评估，其中地面16处，井下31处；共辨识出重大风险2条、较大风险4条、一般风险19条、低风险20条。隐患排查从断续性向常态化转变，组织相关人员召开隐患整改分析会，对各级检查出的事故隐患按“五落实”制定整改方案，按规定期限治理落实到位。全年共提出安全隐患（问题）293条，已整改270条，23条正在整改中，整改率达92.2%。三是抓教育。上好春节复工复产“安全第一课”，吹响集结号。组织队干以上管理人员观看安全教育警示片，引导各级管理人员深刻吸取事故教训，增强主体责任意识。开办大岭夜校，坚持安全培训每周一课。全年组织各类培训68次，培训2300余人次。利用调度会、班前会讲安全，重点讲解作业规程和安全操作技能，增强员工自主保安、事故预防和应急处置能力。公司与矿井联合在井口开展安全知识抢答赛、安全咨询、全员签名承诺等活动，利用“大岭之声”广播宣传“两个至上”“三个最大”“三个首要”安全理念与安全文件，大大增强了员工的安全防范意识。四是抓整治。以实现阶段目标确保长期安全，依次开展了“第一轮解剖式”自检活动、6月全国“安全活动月”活动、隐患排查治理月活动、办理“安全生产许可证”自查自纠活动、“安全大检查”自检活动、“第二轮解剖式”自检活动、党的二十大“特护期”活动、“奋斗70天，确保安全年”活动等等，安全整治活动一波接一波压茬推进。五是抓建设。坚持开采与治理并重，加强绿色矿山建设，克服老旧矿井改造重重困难，大力改善生产生活基础设施，持续优化美化矿区环境，企业文化建设深入人心，顺利通过了绿色矿山评估验收。
一年多的时间，大岭人汗水倾洒、心血凝聚、激情绽放在大岭这片肥沃的土地上矿井下。“取向正全力拼”“无奋斗不湘煤”的新湘煤精神在大岭绽放出耀眼的光辉，“相互欣赏、彼此成就、共同发展”的大岭团队文化在日新月异中展现出华丽的身姿。大岭翠竹涌笑浪，新舰扬帆勇向前。追求卓越、务实笃行的大岭人，正高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，乘着党的二十大的强劲东风，认真落实集团、股份公司各项决策部署，心贴心、手牵手、肩并肩，稳舵精进，蹄疾步稳，行稳致远。

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本网记者：唐爱军 通讯员：秦光明

编 辑：一鸣