| 王 慧：浅谈如何推进煤炭企业纪检监察组织 的规范化运行的策略 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/4/25 15:57:12论文、言论 | ||
| 摘要：“十四五”规划以来，加强清廉建设，夯实纪检实践，已经成为了目标引擎和推进要义，这就需要高度聚焦到纪检实施内容上，联动各个要素，把控每个环节，构建“领跑有势头、发展有后劲、攻坚有力度、干事有氛围”的良好态势。故此加强党建引领，加强纪检队伍建设，夯实纪检实施质量和水平，已经成为了现实要求。所以本文主要探析的就是在党建的引领下，煤炭企业纪检监察组织的规范化运行的策略。 关键词：党建引领；煤炭企业；纪检监察；策略探析 引言 “法治社会，纪检实践”在起航，紧握时代发展机遇，聚焦发展要素，用“全心全意为人民服务”凝练底气，践行出了不一样的风采，书写出了不一样的传奇。落实“五位一体”，促进“社会效益”，强化“党建引领”、“队伍建设”总原则，不断夯实纪检实践路线。整体上来说，现阶段煤炭企业纪检工作取得明显进步，但是还需要进一步的构建和引导，用党建做引领，明晰实践内容，不断夯实建设路径，形成联动路线，拓展实践渠道，赋予发展意义，保证纪检监察建设的行稳致远，为社会的发展聚力赋能。切实的增进了纪检实践水平，提升了纪检实施质量，激活了主体价值，保证了战略目标的实现，用积极的姿态喜迎党的二十大，砥砺新征程，助力纪检再上新高。 一、凝心聚力做好党建工作，保障纪检工作稳定有序推进 公司需要始终把加强自身建设作为“龙头工程”，调整班子，统一思想，下沉组织，认真部署，协力推进，不断提升党建质量，形成了自上而下、互联互动、各方参与，立体式党建模式。持续发挥“四强”党支部先锋堡垒作用，全力打造核心实践路线，着力构建“三型”支部建设路线，打造党建与业务目标同向、部署同步、工作同力的工作机制，助推纪检发展行稳致远。具体做法如下： 1.聚优势，集要素，做好纪检建设，构建良好氛围。营造组织共建、资源共享、问题共商、团结攻坚的浓厚氛围，以党支部共建为着力点，借助优势，挖掘资源，整体推进，协调部署，提升党员活性，激发员工效能，抓主要问题，解决主要矛盾，强化党员意识，凝聚党组织号召力，落实责任主体，形成考核体系，践行“党建思想政治+双提升”综合路线，保证纪检工作的常态化推进，切实做好为民服务工作，助力法治社会的建设。 2.建平台，转方法，优化工作路径，做好基础建设。为增进“党建+”一体化发展模式，强化党建引领，廓清思想迷雾，党支部牵头，构建“三微”阵地，凝聚共建活力汇聚攻坚创效强大合力。建立线上沟通机制，科学合理利用网络技术，转变理念，借助优势，链接资源，舒活脉络，形成了以“互联网+党建”为中心，辐射带动“共建攻关”为延展的发展机制。组织工作人员进行党史学习教育，打造专项培训教育实践，营造浓厚的党史学习教育氛围。充分运用“互联网+党建”新路径，搭建共建活动“微家园”，创新共建支部党员“微学习”，搭建微信群、企业内部信息交流平台，大力构建学习实践“微阵地”，创新开放式党员组织生活“微管理”；利用“三微”阵地，不断纯化员工思想，提升员工觉悟。 3.补短板，提质量，夯实纪检实践，铸就纪检信度。始终把监督工作的突出位置，党委牵头，全局谋划，制定工作方案，修订完善纪检管控体系内容，坚持一体推进、全域部署、动态实施路线，狠抓主体责任落实，持续巩固工作成果，强化沟通协作，严密推进纪检内容。针对实践中存在的问题，进行有效性的改进和提升，及时的查找不足，凝结优势，聚焦内容，抓住重点，形成常态化的实践路线，保证纪检实践质量的有效性提升。以此为基础，形成对纪检工作的全方位促进的路径，保证纪检实践发挥其应用的作用，做好服务于民的目标[1]。 二、着力构建党员先锋队伍，全力切实打造纪检实践质量 打造党员先锋带头示范路线，推进集体协调共进机制，牢牢抓住思想政治建设主阵地，分层分类开展纪检实践内容和层级，大力宣传职业精神，坚持思想引领。加强典型培树力度，放大典型效应，优质开展纪检工作，促进煤炭企业内部纪检队伍的质量和水平的显著性提升。这更是需要以“党建”为中心，针对纪检实践要素，进行系统优化和设置，打造可持续发展路线。具体做法如下： 1.打造“任重道远奉丹心”稳定品牌。牢牢抓住思想政治建设主阵地，分层分类开展基础教育，加强典型培力度，选功臣模范、挂职干部典型群体，持续宣传推介力度。围绕“两纵一横”总体架构，优化机构设置，健全制度体系，理顺组织机构，树立纪检工作的底线思维，优化纪检工作机构运行模式，梳理管控要素清单，逐步形成了 “人人讲底线，事事想原则”的浓厚文化氛围。同时，要及时做好纪检人员思想动态、工作进度等各方面情况的了解，针对纪检队伍实践中的不足，有效的进行提升，保证每项工作的稳定进行。 2.要持续在思想教育引导上下功夫。凝聚力量，聚焦到纪检管理的要素之上，大力宣传纪检的职业精神，坚持思想引领，排查潜在风险，建立重点人员“点对点”帮扶模式。加强典型培树力度，树立典型，放大效应，持续加大宣传推介力度。补上新业务上的“短板”和差距，结合党史，展开纪检教育，提升职工能力。通过带头示范，亲自引领，整体性提升职工业务能力。各支部牵头指派业务能力强、水平高的党员对新纪检成员进行“传、帮、带”，“一对一”指导培训，实现责任区内“关键岗位有党员、处理问题有党员、加班加点有党员”机制，推进党员先锋岗、责任区作用的切实发挥[2]。 三、结束语 浅谈如何推进煤炭企业纪检监察组织的规范化运行的策略的分析，主要从两个维度进行的探析，可以看出，在煤炭企业纪检监察组织的运作和实践中，需要以党建为引领，集合优势，互联互动，有效的促进纪检监察工作的常态化运作。
参考文献：
[1] 周建明. 浅谈如何做好煤炭企业的纪检监察工作[J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）教育, 2015(10):00283-00284. [2] 李一凡. 新形势下煤炭企业纪检监察工作创新策略[J]. 时代人物, 2021(30):2.
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