“希望加强与新职工的沟通交流”“提高技能培训”“稳定新进职工收入”……近日，16名新职工在川煤集团华荣必威手机登陆在线网页 柏林煤矿工会调研时讲了自己对矿的心愿。

今年以来，该矿工会将提高新进职工生活品质作为一项“暖心工程”抓紧抓实，新职工招来后，配合做好导师带徒、工作分配、工资分配、出勤管理、技能培训、成才引领、思想教育、后勤保障、环境改善等工作。同时，建立了新进职工“三带一”制度和新进职工微信群、新进职工等有效载体，加强与新进职工的沟通交流。
该矿工会落实工会人员包队责任制，对新进的52名职工队伍的思想动态和相关诉求进行了调研，在调研中发现新进职工普遍感受到了矿党政的重视，对国有企业的文化有了进一步的了解，认为企业有良好的发展前景，后勤保障比较好，但也存在对煤矿采掘工资分配、工资收入认知不足、工作压力比较大、福利待遇未跟上等问题。
针对这种情况，该矿工会对调研中发现的新职工群普遍遇到的问题、反映的困难进行了认真梳理，提出了下步改进措施：一是加强政策宣讲。通过区队安全政治学习会、班前会等，宣讲煤炭行业、集团、公司和企业良好的发展前景，提振信心，鼓足干劲；二是加强沟通交流。充分发挥矿建立的新进职工微信工作群、座谈会等有效载体，建立无缝沟通渠道，收集意见，化解矛盾。各队要关心、关怀新职工，及时化解他们遇到的实际问题，自身不能解决的及时上报解决；三是加强宣传引导。充分利用宣传橱窗、广播、“柏林矿工”抖音号、“柏林煤矿”微信公众号等载体，积极宣传各类先进人物，激励新进职工扎根矿山，爱岗敬业、岗位成才。同时多举办有利于新进职工参加的各项活动，引导新进职工积极参与，增加职工对企业的认同感；四是加强管理考核。充分运用新工人介绍费激励、新进职工稳岗激励、新工人所在班组稳岗激励、区队人员非正常流失考核等举措，督促区队和班组加强日常对新进职工的管理，层层压实责任，形成新进职工稳心留人的长效机制；五是加强技能培训。加强对新进工人的强化培训，尤其是安全法律法规、安全规章制度、岗位应知应会、安全操作技能的培训，增强安全意识；六是以待遇留人。各区队在保安全的前提下，组织好正规循环作业，稳步推进稳产增量，稳定新进职工收入，进一步稳定新进职工队伍。

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本网通讯员：杨贵 何永兴

编 辑：一鸣