| 陕煤铜川矿业陈家山矿：深耕安全责任田 打好安全主动战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/3/29 22:05:05通讯特写 | ||
冬去春来，岁律更新。沐浴着新征程的晨光，满怀奋斗者的豪情，在陈家山煤矿处处弥漫着浓厚的干事创业氛围。 陕煤铜川矿业陈家山煤矿坚持人民至上、生命至上，坚持“调整、规范、创新、提升”总要求，围绕“科技创新、灾害治理”提升年工作主线，持续提高安全现场管理能力，形成了逐层安全闭环管理模式，层层压实安全生产责任，全力拧紧“安全阀”、扣好“安全链”、绷紧“安全弦”，奏响安全生产主旋律，走实走稳安全生产每一步。 常葆清醒坚定 建强安全保障防线 “各级领导干部要高度重视现场安全管理工作，坚持深入井下现场，排查整治安全隐患，落实安全技术措施，确保安全工作不出问题。”该矿安全办公会要求。 今年来，该矿坚持人民至上、生命至上，始终把安全摆在一切工作的首要位置，牢固树立安全红线意识和法律意识，始终保持如履薄冰、如临深渊的思想，以“时时放心不下”的紧迫感，严格落实安全生产责任，强化安全风险研判，加强现场安全监管，狠抓安全工作落实，确保安全工作万无一失。认真总结安全管理好经验、好做法、好举措，丰富拓展陈煤“十个一”特色安全工作法。推行NOSA（诺莎）安健环管理，实施安全生产“吹哨人”制度，深入开展严规范、反“三违”攻坚战，进一步规范职工作业行为。扎实组织“安全生产主体责任落实年”活动，健全完善安全生产管理制度、责任体系、考核机制，确保安全生产各项工作落实到位。严格执行安全风险分级管控制度，认真落实“1+4工作模式”，做实年度风险辨识，做细“三前一后”专项风险辨识。定期开展安全风险分析研判，确定管控重点，制定管控措施，落实管控责任，确保安全风险可控、在控。坚持不间断组织开展安全生产大检查，及时化解防范系统性、区域性潜在风险，切实提高安全生产风险防控能力。 锻造班组“利剑” 提升现场管理水平 “周师，快给大家分享一下你的‘独门秘籍’。”同班组的工友们笑着问道。大家都想在这“取经”，学习一下他检车电工的特别“技巧”。 荣获公司电工组“技术状元”的周志军，结合自己工作经验总结了一套口诀，并如数家珍地分享给班组的工友们。在他的带动下，从“一枝独秀”变成了“百花齐放”，他所带的工友们逐渐在各自岗位上都成为了技术骨干。并通过鼓励激励职工发现的典型故障，安排班组经验丰富的业务能手，围绕现场作业规范、故障特征、处置方法等方面，分享自己如何发现故障、判断故障、处置故障的经验做法，通过简洁的语言表述，让职工听得进、听得懂、学得会，丰富职工检车经验，提升职工业务技能。 同时，该矿严格落实岗位操作人员安全生产责任，按照“责任落实重点在现场，基础在岗位，保障在班组”的思路，全面开展安全操作模范岗、安全标准化示范班组创建活动，推动员工安全意识的不断提升。充分发挥既有的硬件和人才优势，经常性开展职工技术培训活动，以开展岗位练兵、业务培训、技能竞赛为手段，做到以赛促学、以赛促教、学以致用，真正让职工在培训中提高技能，在竞赛中增长才干，从而提高职工整体素质，促进各项工作稳中有进、稳步向前，为矿井高质量发展贡献智慧和力量。 紧盯关键环节 “安全弦”紧而又紧 针对矿井基层安全管理的“关键少数”，常态化的班前安全培训、安全预想、安全确认、防范措施已具体到每个岗位、每个环节、每个步骤，在日积月累中提高职工安全意识和素质。 该矿从根本上消除事故隐患，必须凝聚全部力量，形成一盘棋、一张网，全力推动安全检查严起来、实起来，强力推进安全生产大检查，经常性开展瓦斯、顶板、水害、机电运输等专项检查，做到排查一处、整治一处、见效一处、巩固一处。坚持隐患排查“全员参与、闭环管理”原则，严格“五落实”销号管理，对排查出的每一个隐患和问题，确保实现整改“清零”。充分发挥“四员两长”现场安全管理关键作用，突出工作面巷道维修、设备大件拉运和过巷、贯通等非常规作业安全监管，切实做到责任到位、措施到位、落实到位。巩固推广严规范、反“三违”攻坚战经验，总结提炼反“三违”管用做法，全面推行班组安全网络建设，狠抓关键时段、薄弱环节、零散岗位人员管理，严格操作流程，规范作业行为，杜绝各类零敲碎打事故发生。牢固树立创新意识，加快单轨吊等先进运输设备推广应用，改进现有运输方式，切实从源头上提升运输安全保障能力。紧盯行业标准规范，进一步健全完善运输安全设施和各类保护装置，严格落实斜巷拉运、小绞车使用管理制度，保证运输安全。 该矿还将持续深化安全“双监察”机制，进一步扩大对培训教育、风险防范、隐患排查治理等安全工作监督覆盖面，督促各级领导干部认真履职尽责，确保各项安全决策部署和规章制度不折不扣落到实处。同时要严格执行《2023年安全生产奖罚实施办法》，强化日常管理考核，以“零容忍”的态度，铁的面孔、铁的纪律、铁的手段，为安全生产工作保驾护航。
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