| 强化劳动组织 优化施工工序 深化责任落实 八矿开拓二队创出所在采区实体煤巷综掘单进纪录 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/3/23 22:11:52通讯特写 | ||
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今年以来，该队积极响应矿井“全力以赴打好开掘之仗”的号召，狠抓出勤、强化劳动组织、优化施工工序、深化责任落实，精准把控安全高效生产的关键点，为创佳绩奠定了基础。 为了提升工作面的高效生产，开拓二队结合工作实际制定单进及保勤的奖惩措施。根据工程进度，各班班长安排职工公休，每五天为一循环，职工无故乱休就按旷工一次，并且罚款50元；为提高职工的积极性，职工达到矿安全伙伴出勤工数，补助夜班费每工50元。 2月20日零点班，该队孙元飞班组在达到测试标准下完成进尺4排的任务，获得1500元的奖励；2月23日八点班，该队率领班组打浅孔20个，当班测试通过获得了500元奖金。 为了实现生产效率最大化，不断加强技术人员的实操技能训练。2月11日，该队技术员张亚南开展掘进机维修工技能检测，在实操中检测工人的检修能力是否达标，保证掘进机工作不出现故障。“在追求进尺的同时不能忽略进尺质量，要让专业的人干专业的事，熟能生巧、越干越细，才能让井下工作始终保持动态达标。”该队队长吴建辉说。 3月17日，该队队长吴建辉在安检巡查时发现，该区井下工作面顶板围岩较好，原先根据设计支棚户要求每排都打3根锚索，但是如果改为每间隔一排打3根锚索，其结果仍能够安全有效的支起棚户，随后便立即将此发现报告给矿领导。后经研判分析，在能够保证有效工作强度下，每隔一排打3根锚索既可以优化施工工序，又可以节约锚索的使用数量。在得到许可后此次创新在该队大力推行。 在现场管理方面，该队严格执行防突措施，不断加强瓦斯管理，要求干部深入井下加强监督。3月11日，副队长张献良在井下巡查时发现，有生产班组在打孔期间为了赶进尺、强行增速，出现打孔数量不够、孔深由15米变12米的情况。为此张献良对该生产班班长提出严厉批评，并监督员工规范作业，有效制止了违章作业的发生。 在瓦斯管理方面，该队秉持对瓦斯事故“零容忍”的态度，制定严格标准，保证一线安全不出问题。该队规定瓦斯巷道内所有探头瓦斯当班率达到0.4%，当班责任班长罚款200元；达到0.5%，罚款400元；达到0.6%及以上罚款1000元。出现瓦斯事故，取消所有奖励。在全队干部和职工的努力下，开拓二队始终保持零安全事故的良好记录。
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