2月份累计完成原煤产量52.45万吨、设备开机率100%、安全事故为零……这是古城煤矿综采二队自2022年5月份完成原煤产量49.3万吨之后，再次创下的建矿以来单月产量的历史新高。“我们集中梳理各生产环节，主动对标、深挖潜能，在抓安全、抓效率、抓管理等方面做了大量工作。高标准、高要求、高效率，这一切都是为了实现高产高效。”古城煤矿综采二队队长徐爱红边说边拿出一张表格。表格显示，综采二队2022年完成原煤生产406万吨，月单产均近34万吨，今年1月份更是完成45.6万吨，为全年安全生产目标的完成实现了“开门红”。

2月初，春节假期刚过，因队组人员轮休导致出勤员工人数减少，如何让节后返岗的人员尽快收心、全力投入到紧张的生产工作中？是综采二队当下面临的一个难题。“我们队积极制定激励制度，在保证员工正常轮休的基础上，按照10天内出勤8天奖励600分、7天奖励400分、6天奖励200分的标准，对积极响应号召的员工进行奖励。”徐爱红继续说。与此同时，该队严把人员思想关，以岗前仪式和周二五学习例会为阵地，要求队干包保到班组、班组包保到员工。“在节后我们持续将‘不放心人员’排查工作认真落实到每一个班前会、每一位员工，先后完成排查70余次，共计排查‘不放心人员’近20余人，有针对性的制定防范措施40余条，切实筑牢了安全生产的第一道防线。”综采二队党支部书记张龙介绍说。

定员、定额、定时、定质量、定安全，优化原有组织生产模式，改进班次安排，合理调整生产和检修班任务，狠抓正规循环率和工时利用率……一系列的措施下，10天内，综采二队就完成了原煤生产任务17万吨。
“出煤不出煤，关键在机电”。综采二队以标准化作业、规范化操作为基础，实行包机到人、流程检修的机电设备检修管理方式，确保设备开机率，将机电设备保养、维护和检修工作做实做细。“我们结合设备性能特点，将机电设备维修分为煤机、支架、三机等5个小组，确保设备包机到岗、到人，使设备维修保养承包不断细化、量化，具体落实到班组及个人，保证设备维修质量，确保正常运转。”该队机电队长王军介绍说。同时，该队针对每一台综采设备都制定了详细的检修控制表，并注明设备检修每一项内容和检修标准，确保设备正常运转。

采煤机端头尾错刀是影响综采队组高产高效的顽症之一。综采二队原来每天要完成5.5刀割煤的任务，难免会出现换班错刀、检修班错刀、单班多次错刀等问题，“为解决该问题，我们在每天早会上进行研究讨论，充分听取生产一线队干、班组长建议，多次现场调研、试验，最终确定了每天割煤6刀的方式，有效缩短错机头尾时间，提高了出煤率，最大程度降低错刀时老塘作业、近煤墙作业等环节所带来的风险。”徐爱红说。目前，该队每个生产班只需要按照正规循环作业完成当班割煤2刀生产任务即可，在降低安全风险的同时极大地提升了单班的作业效率和工时利用率。“相比以前，我们每天能多完成割煤0.5刀，这样一算每天就能多生产原煤1500吨，累计到每月就是4.5万吨！”徐爱红说。
52.45万吨的历史新高既是压力更是动力。古城煤矿综采二队将以时不我待的使命感，撸起袖子加油干，在“开门红”的基础上，力争实现月月红、季季红、全年红，努力打造精益管理示范队、绿色开采标杆队，持续为矿井高质量发展增添强劲动力。

本网通讯员：丁丁、靳涛

编 辑：一鸣