利润指标超，原煤销售超，单位成本降，安全形势稳，生产组织优，职工士气高……今年以来，贺驼煤矿紧扣“转型突破”主题主线，全力以赴保安全、稳生产、降成本、增效益，圆满完成元月份各项指标任务，实现了新年开门好。
他们将安全放在重于一切的位置来抓，严抓安全一号文的执行落实和监督考核，扎实开展“风险评估+剖析帮扶”，对照专项整治任务开展系统性研判排查，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，逐项明确整改责任并编制网络图，做到“挂图作战”。组织采掘、机运、通防专业技术人员成立“三人帮扶指导组”，深入各采掘头面查找盲区暗点、解决疑难杂症、督促问题整改，有效保障了现场安全。
“他们全面开展安全自查自纠，坚持‘清单化检查、项目化落实，漏查问责、反复重罚，大排查、快整治’原则，着力抓好抓实各项风险分级管控和隐患治理措施现场落实。”该矿安全矿长周占威说，通过深入开展安全大检查活动，严格落实整改和各项安全措施，矿井安全形势实现了良好开局。
该矿大力开展“大干快上开新局、誓夺首季开门好”劳动竞赛。掘进专业优化施工工艺，交接班实行动态连续衔接，人员素质、结构状况、劳动组织达到最佳状态。针对煤炭客户的不同需求，加快“产、运、销、储”优化布局，加强信息互联互通，在满足用户需求的前提下，强化货源组织，科学组织调度，努力提高装车发运效率，确保煤炭供给稳定有序。
“新年一上手，我队狠抓正规循环作业，合理编排施工计划，在现场条件极为困难的条件下，圆满完成了全月产量任务。”该公司综采一区区长王晓波说。
该矿立足“全面提升突破年”目标定位，高效落实梳理工作思路，开辟了“巩固稳定大局、凝聚奋进力量”区队长访谈，利用微信公众号等宣传平台，对劳动模范、先进个人、创新明星、安全标兵等广泛宣传，掀起学习先进、争做先进热潮，营造出“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

本网通讯员：李战营

编 辑：一鸣