经营业绩实现稳步增长，营业收入、综合利润超额完成，整体运营情况良好，全员劳动生产率较指标增幅72.36%，荣获“特级安全高效矿井”荣誉称号，煤质化验室进入集团公司年度煤质管理工作A级行列，通过CNAS认证评审，成功跻身国家级实验室名录……这些成绩已经赫然印在中煤西北必威手机登陆在线网页 蒙大矿业公司2022年的成绩单上，实属来之不易。
2023年，是持续推进蒙大矿业公司高质量发展的攻坚之年。
面对煤炭价格逐步下行的趋势，蒙大矿业公司干部职工以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态，集中力量攻克制约发展的深层次矛盾、根本性问题，铆足干劲抓生产、争分夺秒创效益、担当实干促发展，努力打造安全稳定、生产高效、效益良好、管理一流、职工幸福的新蒙大。
提质降本增效益 提升企业竞争力
天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。今年以来，矿业公司紧紧围绕党的二十大精神和两级职代会精神，持续深化降本增效工作，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，聚焦效率效益、狠抓成本管控，在现有工作成效的基础上不断巩固提高，大力推进管理精细化，久久为功、持续发力，全力打好开局战。
矿业公司持续加强创新引领，依靠解放思想“走出去”，把成熟的先进技术、先进管理“引进来、用起来”，全面开展提质增效工作，持续提升企业经营效益，以管理降本、技术降本和煤质优化两个方面为切入点推动企业降本增效全面实施。重点围绕智能化、自动化水平提升，力争实现高质量的少人化、无人化管理；依靠先进成熟工艺，从源头减少材料消耗、过程消耗，实现大幅降本增效。在引进新技术、新设备、新工艺的同时，深挖创新驱动因子，积极引导职工围绕降本增效、提高工效等难点和重点问题进行技术攻关，不仅可以解决制约生产效率的瓶颈问题，还可以带来实实在在的经济效益。进一步完善核算办法、考核制度，加强班组成本的计划、使用、核算、分析、考核、兑现等过程管理，严格控制预算指标，保证生产成本不超预算。不断推进采掘布局优化、生产系统简化、支护设计合理化，优化31204、31105顺槽技术指标，取消顶板爆破工程，根据实际情况减少31204工作面顶板疏放水钻孔个数，从根本上降低成本。严格控制“两金”规模，首先认真落实采购计划提报考核措施，充分考虑生产进度、库存数值、消耗量、使用周期、联储共备等因素，有效控制库存物资，并力争下降5%，其次，制定关于应收账款相关规定，有效控制应收账款。合理筹划纳税申报，积极争取税收优惠政策，加强资金预算管理，有序安排委贷偿还或置换，降低债务规模和利息支出。积极开展“修旧利废，降本增效”活动，由机电二队负责的机修车间充分发挥修旧利废职能，把井下拆除、闲置、更换、回收的废旧材料，经过切割、曲直、打磨、整形、加工等修复使用，减少物资采购。严把材料使用、修旧利废、成本管控等关口，在材料的审批、使用、考核、回收等环节上狠下功夫，全面推行精细化管理，进一步推动矿井高质量发展。

革故鼎新天地阔 奋 楫 扬帆破浪行

天下之事，非新无以为进。矿业公司领导班子着眼于西北必威手机登陆在线网页 公司区域整合下企业改革发展的客观需要，把改革的重点放在体制机制创新上，对矿业公司采掘布局、管理架构、管控机制等进行新的改革，打造“层级清晰、定位准确、机构精简、运行顺畅”组织体系，促使矿井优势更强，管理效能更高，高质量发展的动力和活力更充沛。
职能部门积极修订完善矿业公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，形成党委核心领导、董事会战略决策、监事会依法监督、管理层全权经营的现代公司治理运行体系，推动党的领导与公司治理有机融合。树立“注重实绩、注重品德、注重作风”的用人导向，全面推行全员绩效考核和年度综合考核，让想干事的干部有舞台，让能干事的干部有干劲，营造激励干事创业和“优者上、劣者汰、庸者让”的氛围；通过公开竞聘、民主推选的方式选拔、配齐中层管理人员队伍，实现35周岁以下年轻干部比例不低于15%。积极推进定编定岗写实工作，配齐配强采掘一线力量，将外委用工数量控制在87人之内，实现井下合规化用工。全面梳理经理层任期、年度重点工作，制定经理层成员2023年度经营业绩责任书和部分经理层调整任期经营业绩责任书，并根据要求进行严格考核、兑现。采取“走出去、请进来”的方式，重点开展成本、煤质、智能化矿井建设、人才培养、井下安全生产标准化等方面的对标，找差距、补短板、强弱项，重点抓整改协调，促进管理提升。将企业经营合规管理问题专项治理与“合规管理强化年”工作结合起来、一体推进，把全面开展合规风险排查、健全合法合规性审查机制等内容作为重点任务，结合企业经营合规问题自查自纠清单，全面有序开展自查自纠，对自查发现的各类问题及时进行整改。进一步强化合规管理，力争实现法律审核率100%；推进法务合规、风险防控和内控管理嵌入业务流程，力争实现重大经营决策、重要规章制度、经济合同法律审核率100%；创新合同双重预警机制，建立长协类及续签类合同实时预警台账，有效避免续签类、长协类共计23份合同的空档期和倒签现象。
树旗立杆强党建 激活发展新动能
围绕中心、服务大局是党建工作的生命线。1月份以来，矿业公司坚持服务生产经营不偏移，充分发挥党委领导作用，持续加强企业党的建设，把方向、管大局、保落实，把确保各项工作落地、力保各项目标完成、提升职工幸福指数作为各项工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的战斗力，以党建引领促进了企业高质量发展。
建立管理办法和及时跟进学习机制，固化优化党委会“第一议题”制度和党委理论学习中心组研讨制度，做到及时学习、系统领悟，有效贯彻，把理论武装有效贯穿于企业改革发展的全过程。持续办好“蒙大夜校”，计划组织20期读书班、3期专题讲座、4期专题研讨会，编印党的二十大专题信息简报，全面掀起党的二十大学习热潮。
提高宣传工作水平，充实通讯员队伍，提高写作技能，计划全年在中国煤炭报、学习强国等主流媒体发稿不低于100篇，在中煤集团报、内网、杂志发稿不低于100篇。实施维权保障工程，持续开展“我为群众办实事”主题实践活动，聚焦职工“急难愁盼”问题，推进A2、A4公寓楼和职工文体活动中心建设，优化职工住宿条件；认真做好困难职工、困难党员的帮扶慰问，定期开展职工代表巡视和合理化建议征集活动，准确把握职工所想所需，保障职工的各项权益。定期研究综合治理、信访稳定工作，不断开展不稳定因素排查，及时调解各类矛盾和纠纷；持续开展防诈骗宣传教育工作，每季度开展一次防诈骗宣传，力争不发生职工受骗案件。贯彻落实纪委监督责任，聚焦选人用人、工程建设、物资采购等关键领域，紧盯重大事项的决策权、执行权，贯彻执行民主集中制、落实“三重一大”决策制度及全面从严治党情况，深入开展同级党委及部门、区队“一把手”监督，让权力在阳光下运行。持续保持从严惩处高压态势，坚持有案必查，有腐必惩，对受处分人员进行“回访”教育，真正做到防微杜渐、惩处极少数、警醒大多数；开展警示教育“醒”廉、廉洁文化“倡”廉、案例剖析“促”廉等活动，通过“清风讲堂”“廉洁进基层”等活动开展廉政警示教育，不断增强党员干部廉洁从业意识。持续提高纪检干部履职能力，坚持业务培训与实战练兵相结合，准确把握党中央对纪检工作的新精神、新要求，打牢纪检干部监督执纪的政治根基和业务功底。
回首2022，踔厉奋发，辉煌业绩谱写高质量发展新篇章；展望2023，勇毅前行，再接再厉奋战高质量发展新征程。新的征程已经开启，号角声声、战鼓隆隆，全体蒙大人必将继续秉持“功成不必在我、建功必须有我”的信念，继续为助推中煤西北必威手机登陆在线网页 公司打造一流必威手机登陆在线网页 企业再立新功，奋力谱写纳林河二号煤矿高质量发展新篇章。

本网记者：杨营标

编 辑：一鸣