【本网讯】年终岁尾，龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂结合生产实际，在“严、细、实”上加大管理力度，强化设备管理提升开机率，加快人才培养和职工安全培训，推进安全生产稳步发展。

铁选厂在设备检修方面，严字当头，针对设备使用周期长、生产任务重等情况，进一步制定相应的机电设备管理措施，保证安全生产。同时，采取“分片承包、责任到人”的方式，细化分工、层层落实，健全完善机电设备管理台账、检修记录、油脂更换记录，如实记录设备情况，严格落实机电设备事故责任追究制度，对人为造成事故的责任者进行处罚，使检修人员明确责任，确保设备完好运转，提升设备开机率。
铁选厂在人才培养方面，细字当头，针对人少待岗职工普遍在技术掌握、实操经验欠缺的情况下，通过轮岗轮训、“师带徒”等多种方式，让生产班岗位工分批次到检修班学习，要求所有岗位工必须掌握设备的性能、技术参数及操作要求，锻炼一批会操作、会保养、会判断并会处理一般故障的全能型岗位工，营造人人都是检修工、人人都是电钳工的氛围。
铁选厂在安全培训方面，实字当头，在举办各种安全培训学习“小课堂”的同时，充分发挥新媒体优势，利用微信群、短信平台等宣传平台进行安全知识精准推送，并坚持“每月一考”制度，对每次考试前3名的职工给予一定的工分奖励，不及格者停工学习直到考试合格方可上岗作业。与此同时，加大“学习兴矿”小程序答题监管力度，每月答题情况与大横班劳动竞赛成绩挂钩，充分调动职工自主学习的积极性，使职工由“要我学习”向“我要学习”转变。
铁选厂推行“严、细、实”管理举措，进一步增强了安全管理责任意识，为年终岁尾安全生产奠定了基础。

本网通讯员：付喜友

编 辑：一鸣