“记不清做联氨实验是怎样做的，通过问班长亲自动手做实验，使我对启停锅炉所做的实验技能有了很大提升……”近日，晋控电力侯马热电分公司发电部化运一班员工小勤高兴地说道。这是该班把培训课堂搬到现场，坚持“理论+实践”，促使工友快速成长的一个缩影。
面对化学专业各方面知识需要反复复习和工友们专业技能提升慢之间的矛盾，化运一班班长围绕员工综合素质提升为目标，通过对员工潜移默化、激发运行工的担当，致力于打造实操水平高、一岗多能素质强的运行工队伍，促进员工技能水平全面提升。班长结合汽水工作技术能力要求很强的需求，不定期开展现场岗位培训、实操大练兵等活动，采取发生什么问题告诉你多思考想好去解决、闲暇时间技能学习、讲他亲身经历过的事以讲故事等“因地制宜”的学习模式，员工认真及时记录各试验方法、通过“一对一”、师带徒解答等方式进行深入学习，不断提升运行工专业素养和能力。该部建立专业技术知识“一月一考、“把每次错题当成宝”的制度，大幅提升培训效果；每轮学习天定期开展技术讲堂等活动，促使工友们在理论学习中提能力、在岗位实操中长本领。与此同时，该班积极拓展员工成长路径，以科学制水服务保电供热作为重点，探索节能降耗的新路子和新方法，各种水源处理法、水泵启动前的检查项目和铺膜爆膜实地讲解见实效，为进一步节省了各种药品和制水费用奠定了基础。
该部各运行班将先进员工模范作用体现在安全管控上，组织开展“小指标竞赛”，即比安全，赛安全生产标准化水平；比月考分数，赛班组安全上岗天数；比干劲，赛除盐水制水量。以比学赶超帮，当模范、打头阵、作表率，使机组达到最佳运行和满足公司各用水点需求。积极组建青年突击队，以巡检及时发现缺陷为切入点，制定详细巡检计划，针对重点设备和区域实施“特巡”，做到早发现、早处理，全面消除机组安全隐患，保证机组安全稳定运行，为百姓的光热提供强有力的保障。
针对个别工友安全思想意识不强的实际，班长们通过耐心讲规范、重要实操走流程、处理泄露现场有监督、水质指标严把关等举措，不断增强了员工标准化操作意识，对监盘过程中遇到的实际问题进行重点讲解，组织班组技术骨干通过现场讲解模式，让他们在一起探讨、商量、试验，最终将发现的问题一一解决，为供电供热运行稳定创造条件。
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