【本网讯】中国中煤大屯公司徐庄煤矿把人的意识行为状态，作为企业安全发展的强力保障，通过言之有物的理论培训、现场推演的实操训练、短兵相接的专项培训等方式，促使职工意识行为内外双修、同步提升，以“满格状态”护佑安全生产。

理论培训言之有物提高针对性。在培训中心教室里，授课老师一边讲解自救器构造原理，一边拿着自救器 的做使用动作示范。改变课堂枯燥乏味的讲解方式，实施“理论+实践”相融合的方法，是该矿培训模式的创新。“这种对职工进行言之有物的安全培训，不仅让职工听得进、看得见，还能摸得着、学得快，学习效果事半功倍。”培训中心负责同志说。

为提升职工安全素质，实现矿井本质安全，该矿坚持从现场实际和煤矿自身特点出发，突出日常培训、专业培训、取证考核等各个环节管理，全面提高职工综合素质。围绕“职工需要什么知识、提高何种能力、解决什么问题”为中心课题，进行“加餐”培训，实施了“名师带徒”、“技能提升1+3”、“以新带新”等多元化、多样化培训模式，“对症下药”治疗安全“隐患人”。同时，在设计班次、开设课程、教学课题、学习内容上，从增强培训实效上考虑，从扩大培训效益上考虑，切实全面提升职工综合素质，快速历练职工成为岗位上的“放心人”、博学多知的“百事通”、攻坚克难的“多面手”。在2022年大屯公司第十届职工技术奥林匹克运动会上，该矿职工共计获得8个第一名、3个第二名、5个第三名，金牌数量位居公司二级单位榜首。
实操训练现场推演提高实际性。“规定动作”培训项目按部就班、轰轰烈烈，“自选动作”课外训练异常激烈，毫不逊色，16个实操培训基地和8个工作室，成为了该矿技术大练兵的重要阵地。通过口对口教、手把手传，现场推演等“零距离”传授，切实提高了职工实际操作技能，促进了 职工从理论知识向实际生产力的快速转化。

“工匠学校”从全矿生产单位精心挑选110名职工作为重点培训对象，进行专业知识提升培训，并聘请5名具有专业特长的技术名家，担任兼职教师开展教学活动。教学中，学校把“问题”当“选题”、把“难题”当“课题”，有针对性地开展“点对点”、“面对面”、“手拉手”的“点菜式”培训，激发了学员学习兴趣。2022年以来，“工匠学校”学员共有10人被提拔为班长，15人晋升技能等级，3人获得矿“百名岗位技术能手”技能津贴，有9人实现了从学徒到师傅的身份转变。机电科针对青年人多、机电系统复杂等实际，以“劳模创新实验室”为平台，创立青工培训基地，经常性的利用实操训练和技术比武，开展技术攻关与革新，实现认知式培训与体验式培训的有机结合，大幅度提升了职工们的学习力与创造力。降低装煤 硐室卡异物次数、降低主井提升循环时间、电动机轴承快速加油操作法等多个创新项目，获得公司科技创新成果奖。
专项培训短兵相接提高实用性。随着智能化矿井建设的不断推进和井下地质条件的变化，该矿因“情”制宜，抓好针对性的专项培训，通过学中干、干中学，边学边干、学干结合的“短兵相接”形式，快速历练职工技能才干，实现学用统一。
在智能化专项培训中，该矿选择优秀青年作为重点培养对象，丰富教学方式实施专项教学，让这些技术骨干先学一步，尽快在技术上“强”起来、“顶”起来。同时，实施“名师带骨干”、“骨干带学徒”的“师带徒”的办法进行薪火相传，加速孵化高素质型、高技能型的人才，顺利实现了矿井智能化建设由“建好”向“用好”、由“具备功能”向“常态生产”两个过渡和转变。

针对职工专业性知识匮乏，存在“偏科”现象，该矿开设了“技术管理干部‘双提高’授课培训”、“副总上讲台”、“大学生上台讲”等新颖别致的专项培训活动，通过人机实景交互、三维动态仿真演练等，实行体验式、可视化教学，让职工更加快速、直观地学习安全技能、掌握作业标准，为矿井安全生产奠定坚实基础。“冲击地压防治团队”被公司评为优秀科技创新团队，“智能化矿井建设创新团队”、“综放工作面防灭火创新团队”分别被公司命名为公司科技创新团队和基层科技创新团队。

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本网记者：魏明东

编 辑：一鸣