山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿“四阶九步法”提升班前会质量 | |||
煤炭资讯网 | 2023/12/5 22:10:02厂商在线 | ||
【本网讯】近日,山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿各区队利用集中学习时间进行对标找差、强优补短,大力推行区队班前会“四阶九步法”会议流程,以提升班前会质量为抓手,创新对优秀班前会录音,通过制定标准、试点推行、随机抽查以及包保干部融入督导等系列举措,逐步固化为从源头做规范、向管理要安全,起到以点带面的典型引领作用。 该矿结合安全源头管理要素,将班前会分为会前准备、会中安排、会尾抽查、安全宣誓四个主要阶段,进一步规范班前会流程。班前会前以“召开碰头会”和“排查八要素”为重点,围绕上一班生产组织、工程进度、变化因素等情况召开队干碰头会,制定本班工作任务及安全注意事项,随后就职工血压、体温、精神状态、基础疾病等“八要素”进行全面排查并制定针对性管控措施;会中安排分会前情况说明、学习教育培训、风险管控强调、“人机环”安排和“班组长讲措施”五步走,以安全意识、规范操作、风险应对、作业协同、现场组织五个关键,聚焦当班实际靶向施策,队干、班组长、普通职工各司其职、各尽其责,形成从工作部署到执行落地的完整链条。同时,该矿围绕本班警示教育、风险防控及岗位描述等内容,以关键岗位重点抽查、全员试卷答题、主持人定向抽问、典型案例分组剖析等多种形式随机开展班前会活动,并组织全体人员起立举拳,进行安全宣誓,随后整齐列队,有序入井作业,进一步形成岗岗有标准、事事有规范、人人有考核的机制,用严密的流程程序把准军事化管理扎实推进到位,筑牢安全根基。
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