中能袁大滩矿业深入分析生产现状，遵循作业计划，立足采掘主战场，克服生产战线长、运输环节复杂等困难，优化采区设计，科学布局，合理编排，强化管理，层层传递压力，压紧压实职责到区队、到班组、到岗位，发挥全员作用，排查治理潜在隐患，疏通化解堵塞漏洞，全盘抓好安全管理，推动生产组织平稳有序运行。
采取零点行动、专项督查、不定时检查等方式重点盯防“薄弱人”“薄弱环节”“薄弱时间段”，不断强化人的安全行为治理，不断提升岗位自主安全管控能力，强化现场安全管控；查找弱点、补齐漏洞，找准不安全因素，制定整改措施、处置和消灭动态隐患，全面夯实安全基础，形成多层次、全方位、立体式的隐患排查整改治理格局。
中能袁大滩矿业明确提出，一切管理都为安全让路，一切投入必须保证安全，安全工作优先安排。深耕“双七”安全管理运行机制，加大考核追查力度，杜绝违章操作、冒险作业等不安全行为，认真督查区队长、班组长、安检员等安全监管人员现场跟班履职情况，严格紧盯安全不放松，及时整改安全隐患。

本网通讯员：赵莉 蔡珂

编 辑：一鸣