| 河南必威手机登陆在线网页 义煤云顶煤业：管理提升谱新篇 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/12/5 10:47:03经验交流 | ||
【本网讯】云顶煤业以学习《义煤公司管理提升年》第一阶段活动为导向，迅速引领全员领悟精神内涵，转变思想提升工作作风，激发思想工作动能，以更加昂扬的精神、奋斗的姿态，谱写思想管理提升的强大动能。 增强学习意识。云顶煤业高度重视，行动快速，制定管理提升清单，形成管理提升方案，明确责任链条，形成领导有力、分工明确、齐抓共管、协同推进的工作格局。同时，充分利用早调会领学，中心组共学，专题会讨论等形式，增强全员学习意识，第一时间开辟学习阵地，利用广播、微信公众号等媒介平台，做到广播有声、行动有影，确保“管理提升年”活动深入人心，扎实有效。 增强责任意识。云顶煤业领会精神，明确思路，把学习管理提升作为行动指南，把担当作为贯穿到安全生产、党的建设、经营管理、灾害治理、煤炭销售、创新增效等各个方面，结合矿井发展，岗位实际，从机关到科室，从干部到职工，从管理到流程，以“六查”为主线，查找问题、剖析要源、摸清现状、明确差距，找出矿井管理中的薄弱环节，管理短板，列出问题清单，形成责任闭环，确保“管理提升年”活动有效开展。 增强担当意识。云顶煤业统筹谋划，联系实际，把管理提升融入优化生产组织，提升经营效益，破解发展难题工作中，紧盯生产接替、灾害治理等影响矿井发展的因素深入分析，归纳汇总，找出“顽疾”，攻克“瓶颈”，制定优化、保障、推进、考核措施，形成提升方案，逐步实现管理“消缺”，激发干部职工创新创效的积极性和主动性，奋力开创高质量发展新局面。
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