优化人力资源配置。根据生产经营计划，每月对一线岗位人员进行统计，通过科学合理的人员配置和岗位优化，将人员配置向苦、脏、累、险的岗位倾斜，确保生产一线人手充足，激发了员工的积极性和创造力，从而大大提高了生产效率和质量，提高生产效率和质量，保证各项任务顺利完成。
强化职工技能培训。围绕安全生产、先进技术应用、设备操作维护等知识，定期开展技能培训，全员参与，注重效果，提高了职工对安全生产的认识和自我保护能力，也为企业的长远发展培养了一支技术精湛的人才队伍。同时，积极与外部煤矿设备厂家沟通，开展外部培训和技术交流，提高职工处理实际问题能力。
严格生产工效考核。每月将各单位任务完成情况与单位绩效工资挂钩，多劳多得，奖优罚劣，不断激发职工的生产积极性和责任感，增强了企业的市场竞争力，为企业高效发展奠定了坚实基础。

本网通讯员：沈红卫 姬 超 张晓潇

编 辑：肖平