| 柏林矿业公司：直击班组管理“痛点” 严把年末安全关口 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/12/29 21:46:23经验交流 | ||
【本网讯】12月以来，川煤集团华荣柏林矿业公司工会直面安全教育培训、交接班管理、安全风险防控、隐患问题排查整改、班组建设方面存在的问题和“痛点”，采取切实有效的措施，从源头把控，全力抓好人的不安全行为和物的不安全状态，严把年末安全关口。
提升安全教育培训质量。该公司工会针对个别班组安全培训教育质量不高的问题，每次学习
由班组长带领职工学习安全知识，讲清上一班存在的问题和隐患、讲清本班安全注意事项、讲清应知应会、必知必会知识；积极开展安全警示教育活动，观看各类典型事故案例，剖析事故发生的原因，并举一反三，查找区队、班组在案例管理方面存在的不足和问题，制定整改措施；开展好每天一题、每天一案教育活动，抽查职工讲述事故案例的经过、原因及防范措施；开展工伤人员、严重“三违”人员现身说法，不断提升职工安全意识；班组长在班前仔细观察职工情绪，对面红耳赤、精神不振的，开展好思想疏导工作，对影响安全生产的调整其工作，让其休息。
提升井下安全交接班质量。该公司工会针对个别班组井下安全交接班质量不高的问题，在生产现场，各区队落实好交接班制度，交待清当班安全注意事项及下一班应注意的安全问题，交待好煤矿安全规程、作业规程、操作规程、安全技术措施在现场落实情况的交接，填写好交接班记录，做到上不清下不接。
提升现场安全风险管控水平。该公司工会针对个别班组现场安全管控水平不高的问题，强化跟班队干、班组长、群监员及职工的现场风险管控责任，
跟班队干、班组长、群监员及职工自觉查找各自岗位危险源的
风险辨识、风险评估，制定并落实安全风险管控措施，落实好各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，实行风险超前防控。
提升隐患问题排查整改质量。该公司工会针对个别班组隐患问题排查整改质量不高的问题，实行班组隐患分级管理，落实治理责任。对生产作业现场，实行队干检查、班组长巡查、职工自查等方式，仔细查找影响安全生产的各类隐患，及时进行排查治理，落实好“不安全不生产、隐患不消除不生产”制度，对严重影响安全生产的情况要积极处理，及时报告，及时组织撤离。
提升班组建设管理水平。该公司工会针对个别班组建设质量不高的问题，进一步明确了66个班组、66个正班长、37个副班长的职责，在采掘生产班组中开展了生产班组中开展班组安全生产标准化建设竞赛活动，班组按照班组管理标准化、班组制度标准化、班组现场标准化、班组操作标准化、班组检查标准化、班组培训标准化的要求，积极开展班组安全生产标准化建设工作，工会牵头，相关部门配合，重点就效果、工作目标、不安全行为三方面进行严格检查考核，对得分在90分以上的班组评为标准化优胜班组，给予表彰奖励，最大程度激发班组职工的安全生产积极性和主动性。
|
|||