12月26日上午，川煤华荣必威手机登陆在线网页 公司代池坝选煤厂煤泥固废处理系统项目现场会暨公司选煤年会召开，进一步落实集团“传统必威手机登陆在线网页 改造升级”发展战略，深度挖掘产业价值，推动洗选必威手机登陆在线网页 革命，促进企业高质量发展。主持公司经理层工作的党委委员、副总经理周勇出席会议并讲话，公司副总经理陈建国主持会议。

会上，周勇对各洗选单位取得的工作成绩给予充分肯定。他指出，片区各单位工作独具特色，成绩各有亮点，晒出的“成绩单”令人鼓舞、催人奋进。2024年，各单位要以公司定位的“党建经营融合发展年”和“改革赋能创新发展提升年”为目标，围绕转方式、调结构、提质量、增效益大力实施精煤发展战略，把集团发展战略转化为公司战术动作。

就下一步工作，周勇要求，一是持续掌握洗选前沿技术。要围绕煤炭洗选加工智能化建设，通过数字化、精益化、智能化配煤等途径，加快各类生产要素向先进产能聚集，实现利润最大化。二是抓好洗选业务统筹。要进一步统筹好洗选加工、煤焦一体化、煤矸石综合利用业务，编制煤炭洗选加工利用中长期发展规划，围绕提升精煤总量，加强煤炭洗选加工生产管理，优化调整精煤产品结构，提高精煤产率。三是持续推进精煤发展战略。要通过实施资源整合、恢复重建、技术服务、产能核增、技改扩能、智能升级、达产稳产、经济开采等举措，抓好主业提档升级，通过3～5年的努力，实现洗选加工利用板块专业化、规范化、规模化发展，以“自产+外购配洗”模式，实现精煤总量突破，把公司建设成为国内重要的优质精煤基地。四是持续提升精煤产率。要坚持以提升洗选能力、精煤产率和降本增效、优化产品结构为重点，加强外购煤市场调研和煤质资料收集，加强内调原煤配采配洗管理，在精准配煤上下功夫，做大精煤产率。五是持续抓好人才队伍建设。要坚持“培养为主、有序引进”原则，完善相关专业薪酬设计，制定正向激励措施，坚持内培与外培相结合、理论与现场相结合，建设一支质量意识先进、技能水平高超、业务素质和管理能力突出的煤炭洗选加工人才队伍，为公司精煤发展战略夯实人才基础。

周勇强调，各片区单位要深入贯彻落实好此次会议精神和各项工作部署，进一步提高政治站位，坚决守住安全底线，奋力实现全年各项工作任务。

陈建国就贯彻落实会议精神讲了具体要求。

会上，公司加工利用部部署了下阶段工作，代池坝选煤厂、攀枝花精煤分公司、石板选煤发电厂、渡市选煤发电厂、绿水洞煤矿、威鑫煤业公司作了交流发言，广旺中心主要负责人致欢迎词。

会前，与会人员到代池坝选煤厂生产集控室、尾煤压滤厂房进行了现场观摩，了解了煤泥固废处理系统运行及高压压滤机试生产情况。

公司各片区洗选厂相关人员参加会议。