12月27日，川煤集团召开2024年一季度安全办公视频会，集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理王映健主持会议。党委委员、副总经理王寿全，总工程师曹善华参加会议。

会议传达贯彻了省属监管企业“百日创安”行动动员部署会议精神，认真总结、理性分析了2023年安全生产工作，复盘了今年以来取得成绩和差距，部署2024年安全生产工作。会上，集团党委书记、董事长王昌润与各公司主要负责人签订了2024年度安全生产工作目标责任书。

会议指出，2023年集团总体安全秩序基本平稳，各公司守住了安全和环保的底线红线，生产调整逐步加力，治理能力有所提高，安全投入有效保障，思想作风有所改善。各级必须保持清醒的头脑，树立危机意识、风险意识，认真剖析问题和短板，进一步创新管理思维，提升系统治理能力，层层落实责任。

会议强调，要振奋精神、提高站位，打开格局和胸怀，用“两个至上”的境界来抓好安全，用保障企业生存发展的格局来管控安全，用以人为本的胸怀来维护安全，切实坚持底线思维，发扬斗争精神，统筹好发展和安全两件大事，既要以高质量发展保障高水平安全，又要以高水平安全促进高质量发展。一是坚持辩证思维，统筹安全与发展。要充分认识到安全是发展的第一前提，发展是安全的根本保障。二是坚持系统思维，把握当前和长远。要牢固树立安全发展理念，认真领会“四个下来”的辩证内涵，实现当前和长远、速度和规模、安全和生产的有机统一。三是坚持法治思维，科学治企和办矿。要牢固树立法治意识，积极利用政策推进传统必威手机登陆在线网页 改造升级，融入国省战略谋发展，在政策中寻找机会。

会议强调，要扛牢职责、破题攻坚，拼争目标和效果，围绕“十四五”规划实施落地，聚焦集团“四大战略”布局落子，夯实高质量发展硬道理。一是坚持从人的因素切题，把握本质安全的关键。要切实用好培训这个抓手，做实理念技能培训，提升全员安全生产素质。二是坚持从系统角度跟进，打造本质安全的环境。要坚持问题导向，系统性地思考本单位的安全工作，找准问题和症结，摸清底数，建立重点任务清单，细化整改计划和责任，有序投入和整改，提高安全保障水平。三是坚持从责任落实入手，强化本质安全的管控。要坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的原则，优化各级治理主体权责边界，统筹提高安全监管质量，整合各级力量，提高管理效能。四是坚持从观念更新着眼，提高本质安全的能力。要对标先进企业、先进行业，在信息化手段、科技创新、“四化”融合等方面学习先进，推进传统必威手机登陆在线网页 改造升级。五是坚持从党建引领发力，提升本质安全的保障。要坚持把方向、管大局、保落实的要求，切实担负起对安全生产的领导责任，强化思想引领、组织保障、安全文化建设等工作，以安全工作的实际业绩，检验各级干部践行“两个维护”的成效。

会议要求，一是要认真贯彻各级工作部署，加强对中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》研究落实，深入实施安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展省属监管企业安全问题专项整治，切实整治安全生产突出问题。二是要持续推进重大灾害治理，进一步强化瓦斯治理、煤矿内外因火灾防范、水害防治、顶板灾害治理，坚决遏制较大以上事故。三是要强化科学技术攻关，强化先进技术和装备的投入，着力解决安全生产难题。四是要加强“双控”机制建设，强化安全监管和责任追究。五是要突出重点风险防控，认真落实省属监管企业“百日创安”工作部署，紧盯今冬明春安全生产，扎实开展隐患排查整治。六是要持续健全应急响应体系，提升应急处置水平。

华荣公司、鼎能公司、华荣广旺安全生产管理中心、龙滩煤电公司主要负责人分别就安全生产工作表态发言。

会议以视频方式召开，集团副总师，总部各部门负责人，安委办全体成员；各公司党政主要负责人、分管安全副总经理，华荣公司总工程师、分管生产、机运副总经理；各公司安全部门负责人，华荣公司生产技术业务各部门负责人；华荣公司各中心负责人，生产安全技术业务各部门负责人；各矿厂级单位主要负责人、分管安全负责人、总工程师、副总工程师、部门负责人；救护消防总队主要负责人、总工程师，各救护消防分队负责人参加会议。