12月22日，恰逢冬至节气，华阳集团党委书记、董事长王永革视频连线各煤矿单位，调度检查年末岁尾安全生产工作，并向各条战线工作的干部职工致以节日的问候。他强调，要严格落实“安全是管出来的”理念，强化“十真”管理，加强隐患排查、现场管控、队伍管理、责任落实，以更加扎实有效的举措抓好年末岁尾各项安全管理工作，全力保障华阳集团安全稳定有序发展。王大力、刘军华、曹怀建、郭东杰等集团领导参加。
在华阳集团调度会议室，王永革通过视频连线一矿、二矿、新景公司、榆树坡公司、开元公司、平舒公司、景福公司、平兴公司、七元公司、泊里公司，听取近期安全生产工作情况汇报，并详细询问各单位安全生产中的难点。
当前，全省煤矿安全生产形势严峻，华阳集团同样也面临诸多挑战，又时值年末岁尾，抓好安全生产工作压力重大、责任重大。要转变思想、提高认识，增强责任感和紧迫感，严格落实“安全是管出来的”理念，强化“十真”管理，执行好安全生产一票否决制，以更加扎实有效的举措抓好责任落实、风险防范、隐患排查，以及各项安全管理工作，全力保障华阳集团安全稳定有序发展。
一要加强隐患排查。
各单位要结合生产实际，认真排查采、掘、机、运、通各系统的安全隐患，抓好重点时段、重点环节、重点岗位的监管，抓好可能存在的风险漏洞和薄弱环节的监控，及时发现问题、整改问题，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
二要加强现场管控。
各单位要严格落实安全生产主体责任，
把安全生产各项要求落实到位，
把安全生产标准化执行到位，加强拆安和末采工作面管理，严格把控工程进度，提高顶板管理水平，优化辅助运输系统。
同时，要认真吸取近期各类事故教训，引以为戒、举一反三，坚决杜绝各类重大事故和零打碎敲事故发生，时刻绷紧安全弦，牢牢守住安全防线。
三要加强队伍管理。
新入职职工是企业的财富。要做好职工安全、操作培训，开展好事故案例警示教育，强化“师带徒”管理，提高新入职职工安全意识和岗位操作水平。抓好专业化施工队伍管理，把好准入关，并严格按照规定推进工程进度，确保各项工程如期完工。
四要加强责任落实。
领导干部在确保安全生产中起着至关重要的作用，要积极落实主体责任、监管责任，增强抓好安全工作的主动性, 加大对生产现场全过程的盯靠和管控,深入不放心地点开展检查，以高度负责的工作态度、抓铁有痕的工作作风,不折不扣贯彻落实好华阳集团各项安全管理措施，全力保障年末岁尾安全生产。
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