发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。今年以来，陕煤集团柠条塔矿业有限公司皮带运输工区围绕“人人都是创客，事事皆可创新”的思路，以创新为引擎，以人才为基石，不断激发员工创新活力，为企业发展注入不竭动力。

搭建实践平台，聚揽人才队伍

　　“只有搭建好平台，提供良好的环境和资源，才能激发出员工的创新潜力，使他们在实践中不断提升和完善自己。”对于一体推进管理创新和人才培养，工区负责人贺永刚谈出了自己想法。

　　2023年，该工区牢固树立立足岗位，创新创造的核心理念，实施岗位育人，鼓励员工以实际问题为出发点，定期组织课题讲座、技能培训等活动，帮助员工更新知识、提高技能。进一步激发他们的积极性和创造力。通过课题攻关提出解决方案，为青年人才搭建学习技术、提升本领、勇于创新的实践平台。实现降本增效的目的，充分发挥员工主人翁精神，努力实现成本最小化，全年申报创新项目120余项，获得50余万元奖励，大大的提高了员工创新积极性。

　　如今，皮带运输工区中级工总共83人，今年通过34人；高级工总共40人，今年通过16人，共计上报创客项目120余项，二等奖2项，三等奖10个，在创新精神的带动下，一支有想法、敢创新、肯实干的工区人才队伍日渐壮大。

完善培养机制，促进人才成长

　　“能够获得李小刚的指导，真是太幸运了。”工区员工尚霆第一次申报创新项目便成功立项，他备受鼓舞。尚霆首战告捷”并非幸运，工具独具特色的“1353”人才培养计划是他坚实的后盾。

　　为帮助新加入员工快速成长，工区实施独具特色的“1353”员工成才、成长模式培养计划。根据这一计划，首先设定一个目标，即“打造一支高素质智能化运输团队”，制定“多方位、有层次、有重点”的三个原则，以“导师带徒、微课堂、专题培训、对标对表、岗位练兵”五项载体，针对工作中的重点难点进行指导，帮助将理论知识运用到实际工作中。实现三项提升：提升理论功底、提升操作技能、提升综合素质。在“1353”人才培养计划的模式下，通过“帮、教、带、督”，为青年人才提供了有针对性的创新理论培训和业务实践指导。

　　面向未来，该工区将继续坚持创新驱动、人才引领的发展理念，不断探索、不断实践，推动企业持续健康发展。