【本网讯】今年以来，煤炭经营公司福建办事处积极探索深化监督贯通融合有效路径，坚持三个“常态化”原则，将监督工作融入日常、严在经常，着力在练好日常监督“基本功”上下功夫，全面提升监督的效能与质量。

坚持常态化学习教育，筑牢思想防线。该办事处始终把学习教育作为加强“一把手”监督的重要内容，通过组织专题学习、座谈交流、案例剖析等方式，积极引导“一把手”树立正确的权力观、政绩观和事业观。依托中央纪委国家监委网站、中国纪检监察报等平台，组织党员干部学习“清廉中国”“法纪小课”“警钟”等内容，以增强警示教育的针对性实效性，拧紧党员干部思想“总开关”。

坚持常态化制度建设，扎紧制度笼子。该办事处充分发挥纪检机构监督作用，按照《中国共产党党内监督条例》关于开展同级监督工作要求，每季度对同级人员进行约谈，内容涵盖落实全面从严治党主体责任情况、贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神情况、“一岗双责”落得不实等问题，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒和警示。全年对领导班子成员开展4次约谈提醒，抓住“关键少数”推进全面从严治党。

坚持常态化监督检查，强化日常监管。该办事处坚持常态化监督检查，注重对监督效果的评估和反馈，通过定期检查、专项检查、随机抽查等方式，对贸易煤开展情况、“三公”经费使用情况、货款回收等方面进行日常执纪监督，确保重点领域、重点岗位、重点人员监督全覆盖。全年共开展监督检查6次，列出整改清单12项，明确整改措施和整改时限，进一步强化对问题整改情况进行“回头看”，推动问题整改见底见效。

本网通讯员：杨宗豪

编 辑：一鸣