【本网讯】为全面深入了解各部门、中心2023年各项工作成效，总结工作亮点、查摆存在不足，为超前谋划2024年全盘工作开好头、起好步，打好基础，陕煤柠条塔矿业公司成立了由党政主要负责人担任组长的调研领导小组，于11月28日、29日整整两天时间，分四场在公司智慧大楼三楼会议室，对各部门、中心开展了年度工作综合调研。公司党委书记、董事长闫敬旺，党委副书记、总经理王树斌，各分管领导，党委工作部、财务管理部、人力资源部、企业管理部、综合管理部，各工区、专业化服务单位负责人参加了会议，会议由党委副书记、工会主席贺明利主持。

为提高工作效率，本次调研，按照安全生产、生产服务、经营管理、党群 管理四大板块，即安全生产类（安全监督管理部、生产管理部、生产调度指挥中心、机电物资中心）、生产服务类（煤炭销售中心、洗选煤运营中心、生态环保后勤中心）、经营管理类（人力资源部、财务管理部、企业管理部、规划发展部）和党群类（党委工作部、纪委监察室、综合管理部、工会、离岗人员管理办公室），与业务性质相近的部门一起集中调研。

调研会上，公司充分听取了各部门、中心的汇报及对公司的建议，各分管领导逐一对分管部门的工作进行了强调。
王树斌对各部门、中心2024年的各项工作进行了安排和部署。
闫敬旺在讲话时对本次调研的目的进行了说明，并对各部门、中心本次汇报中的亮点和不足一一进行了点评，对2024年各项工作该如何提升，指明了方向、划出了重点。
贺明利在总结中要求，各部门、中心，要严格按照公司部署，紧盯全年工作目标任务，在做好2023年收官工作的同时，科学谋划2024年全盘工作，为公司高质量发展作出贡献。

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本网通讯员：池平 李海伦

编 辑：一鸣