目前正是各项指标圆满收官的关键时期，开滦集团东欢坨矿业公司针对目前面临的形势，强力推进当前重点任务和目标，深入谋划下一步工作重点，全力以赴确保年终岁尾各项工作圆满收官。

一是加大全员思想教育，提升安全管控力度。深入分析员工思想、心理、行为特点，充分利用班前会、安全会、宣传专栏等载体，组织开展播放事故案例教育片、讲述发生在自己身上或身边那些不安全行为的故事，引导员工举一反三，警钟长鸣，牢固树立从零开始，向零进军的安全理念，并积极结合安全、技术等相关人员，组织员工进行安全制度、规程措施培训工作，增强员工的安全意识，提升操作技能，坚持做到不达标不上岗。对员工执行岗位规范操作标准情况进行严格督导，引导员工“上标准岗，干标准活”，进一步提升员工对岗位责任要求的认知度，增强员工岗位安全自律，引导员工时刻牢记安全责任，严格落实现场各项规程措施，及时消除安全隐患。

二是增强风险辨识能力，强化现场责任落实。按照安全生产的目标要求，强化责任措施落实，加强动态管理，重点盯防关键岗位、重点部位，严格执行“手指口述”全过程安全操作和流程管理，加强隐患问题的辨识能力，切实将事故隐患遏制在萌芽状态。管技干部坚持关口前移、超前预防的原则，真正落实好盯岗制度，压实管技人员主体责任，结合公司工作重点开展针对性工作，对风险、隐患做到第一时间发现，第一时间解决，第一时间落实，及时有效地解决现场安全问题。同时，加大对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管控能力，切实把工作重心落实到现场工作的每个环节，确保实现“零伤害”目标。

三是结合当前任务形势，谋划工作重点。针对年终岁尾保安全的工作目标，结合工作实际谋划下一步的工作重点。对重点人群、重点部位等各个环节进行安全监督检查，坚决制止不安全行为发生，狠抓习惯性“三违”，坚决杜绝现场操作过程中的各类违章行为，并加大盯岗管技及班组长现场安全管理，对照岗位操作流程，围绕“人、机、物、管”等各项要素，随时随地实施走动管理，同时加强夜班人员的巡查检修质量，遵循“走到哪，看到哪，发现哪，处理哪”的工作标准，做到检修无死角、保障无压力的质量目标，为公司年末安全生产提供有力的保障。