12月14日，川煤集团物产公司召开干部大会，宣布集团党委对物产公司主要领导人员的任免决定。集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话。集团党委组织部（人力资源部）副部长、临时负责人主持会议并宣布任免决定。

集团党委决定，杨春同志任物产公司党委副书记、副董事长、总经理。

王昌润在干部大会上指出，这次干部调整是集团党委着眼于加强物产公司领导班子建设，加快推进公司转型发展，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究决定的，是一次正常的工作安排。希望大家正确理解，坚决拥护和坚定执行集团党委的决定。

就做好物产公司下一步工作，王昌润要求，一是以高质量党建推动经营发展提质增效。要加强思想教育，引导干部职工认清当前的严峻形势，进一步消除等靠要思想，主动作为、善作善为，跳出煤炭求发展，努力提高企业经济效益和市场竞争力。要认真研究党建引领高质量发展的路径和方法，充分发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激发干部职工干事创业的热情。要坚持正确的用人导向，加强干部队伍建设，加大工作业绩考核，坚持“三能”机制，落实好末位淘汰制度。要加大优秀经营管理者攻坚克难、敢打敢冲精神的宣传，激励干部勇于担当、敢打硬仗。要始终把推动企业生产经营和改革发展作为党建工作的根本出发点和落脚点，把解决改革发展中的难点、堵点作为党建工作的重点。二是要加强领导班子建设，提高班子的凝聚力和战斗力。要坚持不懈加强学习，通过学习进一步开阔视野、拓宽眼界，改变现有思维方式和工作方法，系统提升自身素质和管理能力，做推动工作落实的实践者。要正确行使权力，自觉接受组织和群众的监督，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要始终忠于组织，牢记岗位职责，树立事业至上的理念，把所有的心思和精力都用在资产盘活和做好区域工作上，推动企业转型发展。三是要加强统筹谋划，推动企业高质量发展。要主动思考和融入集团改革发展“四大战略”，在发展战略中寻找和定位物产公司转型发展的方向和路径。要善于找准工作的结合点和着力点，抓好人力、资金、资源等要素的统筹和整合。要牢牢把握重点工作和关键环节，既要协同推进、综合平衡，又要重点突破、以点带面。要高度关注地方经济发展，主动融入地方发展战略，立足区域做强做实产业，在区域中重塑川煤良好形象。要抓住城乡融合发展的难得机遇，强化系统思维和市场思维，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，增强工作的主观能动性，努力把物产公司打造成具有竞争力的资产运营公司。

物产公司党委书记、董事长邬宗文代表领导班子作表态发言。

物产公司党委副书记、副董事长、总经理杨春作表态发言。

物产公司领导班子成员;总经理助理、副总经济师,机关全体管理人员;各留守处、区域公司和直管公司党政主要负责人参加会议。