“我们的液氨产量已经完成年度计划，员工的劲头高涨。”11月28日，宁夏煤业烯烃二分公司储运车间主任索红利在例会上自豪地说。

      主题教育开展以来，烯烃二分公司党委锚定年度目标任务靶向发力、精准施策，突出为员工办实事，解决“卡脖子”技术难题，切实把主题教育成果转化为推动企业高质量发展、保障安全生产经营效益的生动实践。

      截至10月末，累计完成聚烯烃86.11万吨，其他副产品13.47万吨；裂解双烯收率由52.8%提升至53.5%；单月产能利用率、合成氨氨耗等多项指标达到行业最优水平。

      让党的创新理论入脑入心

      细化34项活动任务，领导班子每人认领2个调研课题，42次深入一线调研，办实事27件……简单的数字，映射出烯烃二分公司党委在主题教育中的责任担当和务实情怀。

      开局起步是关键。分公司党委坚持原原本本用心学、及时跟进常态学、融会贯通系统学、对标对表深入学，采取个人自学、专题辅导和交流研讨相结合等方式，以高质量读书班引领推动主题教育走深走实。

      “要坚持读原著、学原文、悟原理，更要真学真用、常学常新，班子成员每人完成2个调研课题，用心把办实事、解难题、抓安全、保生产、提效益作为检验主题教育成果的‘硬指标’。”9月26日，在主题教育读书班开班仪式上，分公司党委书记杨惠珍郑重要求。

      从领导干部到普通员工，烯烃二分公司掀起了主题教育的学习热潮，组织中心组学习3次，读书班14期56学时，班子成员按照“2+6”形式讲授专题党课，党支部利用“三会一课”、主题党日活动等深入开展理论学习115次，以创新理论凝聚思想共识，营造出浓厚的学习氛围。

      把生产难题当作创效课题

      在加强思想理论武装的同时，烯烃二公司党委聚焦安全环保、降本增效等重点工作遇到的新旧问题、影响装置安稳长满优运行的深层次问题、党的建设面临的突出问题，快速启动调查研究，主动摸实情、用心解难题，将调研工作走深走实。

      为使调研课题精准对接基层生产一线，领导班子在深入做好生产一线现场调查研究的同时，把基层生产的难点问题作为调研立项重点，并在课题的立项和研究上充分听取基层干部职工意见，查阅大量资料，结合工作经验，咨询业内专家，全力以赴为基层解决制约生产运行的瓶颈问题。

      11月15日是4#裂解炉满负荷运行的第15天，其间烟气、氮氧化物浓度全部超低排放，实现在100%设计进料负荷、上下线、清焦、热备、升降温工况下远低于国标的氮氧化物排放浓度限值。

      以学增智，以学促干。该分公司总经理赵建宁高兴地说道：“解决这一环保问题，不但给裂解装置满负荷生产提供必要条件，还为装置提产扩能奠定了重要基础。”

      课题从基层中来，成果到基层中去。其中，课题“大力实施科技创新，推动延链补链强链发展”，实现了异丁烯异构化国产催化剂零的突破，节约催化剂采购成本203万元，烯烃转化装置日均增产丙烯约72吨，年可增效6242万元；课题“降低C4/C5原料中含氧化合物含量释放烯烃转化装置产能”，在项目实施后，丁二烯、烯烃转化单元运行稳定性将大幅提升，关键设备及装置整体运行周期均可延长，停车检修频次降低，预计可实现降本增效2000万元。

      把职工小事当成企业大事

      “钟书记，咱们机柜间的窗户漏风，夜班特别冷。”这是供水车间职工毛晓萌在车间“你点我办”微心愿征集卡上写的。

      “好的，我们想办法。”供水车间党支部书记钟志平第一时间回复并及时反馈分公司工会，工会主席殷志宝立即深入现场落实，为漏风窗户安装了窗帘。

      “实打实为职工办事，把职工的小事当作大事来抓，才能将‘了解职工所思所盼’变成‘落实职工所思所盼’。”殷志宝始终心系职工。

      下一线、进班组、听民声……该分公司始终把“我为群众办实事”作为重点工作来抓，各车间相继成立裂解“蓝精灵”志愿服务队、分离“红蜻蜓”志愿服务队等10支志愿队，聚焦群众急难愁盼，持续将主题教育的成果转化为实际行动。工会相继为4个工作点配置洗衣机，“雪中送炭”解决一线职工实际工作和生活需要。深情办结裂解炉安装电梯、东三门修建车棚等27件民生实事，帮扶送温暖5600人次46万元，让职工感受到分公司“家”的温暖和无微不至的关怀。

      在冲刺岁末决胜全年的关键期，烯烃二分公司党委上下工作合力更加凝聚，干部群众目标更加明确，他们斗志昂扬，全力以赴，势必打赢“决战四季度，决胜保目标”收官战。

本网通讯员：赵鹏 李扬

编 辑：一鸣