12月8日下午，川煤集团召开新闻宣传工作座谈会，贯彻落实集团宣传思想文化暨组织工作会议精神，就做好新闻宣传工作进行深入交流，共同探讨如何构建“大宣传”格局、科学高效运行集团融媒体中心。集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话，集团党委（董事会）办公室副主任、直属机关党委副书记、临时负责人主持会议。

座谈会上，各公司党工部门负责人、集团融媒体中心相关人员和集团党委办宣传工作负责人各抒己见、建言献策，全面分析当前集团宣传工作及融媒体中心运行中存在的问题，对下一步工作提出了针对性意见和建议。

在认真听取大家发言后，王昌润指出，宣传思想文化工作是党的一项极端重要的工作，在国家发展战略、世界话语权和企业的历史定位中至关重要，国有企业宣传思想文化工作是党的宣传思想文化工作的重要组成部分。当前，集团发展面临的形势不容乐观，持续深化改革发展、推动“四大战略”落地落实，需要全体干部职工集众智、聚合力来推进。宣传思想文化工作面临新形势新任务，充分发挥文化赋能的动力，要有新气象新作为。目前，我们宣传工作还面临一些问题。一是就宣传而宣传。宣传工作不是拍拍照、写写稿，而是要以更加系统性、全局性、贯通性的思维来全面理解、把握宣传工作，不断总结提炼本单位好经验好做法，进而上升到文化层面，以文化建设统领宣传工作。二是面向基层宣传相对薄弱。基层有很多鲜活的事例和人物，而这些事例和人物才应该是我们宣传的主体，这样才有说服力、感染力、吸引力。三是对基层的挖掘和总结相对较少。基层单位有一些很好的典型和做法，但挖掘不深，要加大挖掘和总结力度，用“身边人”讲“身边事”，提升宣传工作实效性。

就加强融媒体中心管理，构建好“大宣传”格局，王昌润要求，一是制定好融媒体日常运行工作方案和构建大宣传体系工作方案。融媒体中心在管理体系中应扮演“核心节点”的角色，管理部门、各公司党工部门和生产经营单位的党工部门是“主体”，责任要落实到每一个生产经营单位。融媒体中心要做好生产经营单位宣传思想文化工作业务指导服务，把方向、重引领、强带动，推动基层单位宣传工作上台阶，加快构建“集团上下人人参与”的大宣传格局。二是注重传统媒体和新媒体有效结合。要在原来运行的基础上进行深化，结合我们的受众单位和群体，抓好传统媒体的建设，逐步拓展新兴媒体，构建好传统媒体和新媒体有效结合的宣传矩阵；要统一规范集团内部所有网站管理，有效应对突发事件。三是优化宣传队伍。要大力引进新闻宣传专业人才，优化队伍人员结构；要充分利用互联网这个便利平台，加大学习交流力度，定期开展培训交流，优化宣传人员知识结构；探索建立“轮值主任”制度，把融媒体中心人员纳入岗位价值评估体系。四是加强自身学习。打铁还需自身硬，要采取“请进来”和“走出去”相结合的方式加强学习，通过培训学习，搞好“传帮带”，向企业内部拥有文艺特长的专家学习，并适时开展“走出去”学习，对标行业先进单位，提升宣传队伍整体水平。五是加强宣传管理。要尽快出台相应制度办法，尽快搭建集团融媒体中心管理架构，要大力推进体系建设、机制建设、队伍建设。六是构建有川煤特色有煤矿特色的企业文化。文化长久不衰、生生不息，川煤集团很多的煤矿都是成立了很长时间，形成了非常多的文化资源，要传承弘扬好这些优秀传统文化，通过学习借鉴、消化吸收、完善改进，形成最适合自己的管理体系和文化体系；要加强内外“合规”文化的管理，对内要做到管理到位、制度完善、执行到位、对员工负责，对外要对社会负责、对公众负责；集团的主体文化要有清晰的标准，严格管理；末端的矿厂文化要放开约束，注入创新因子，以文化创新激发企业活力。

王昌润强调，一个企业要有创新力、有活力，企业管理必须利用信息化技术，实施扁平化管理，节点之间紧密连接，让中心配备资源，使听得见“炮火”的人指挥战斗，让节点发挥更大的价值和效益。要丰富宣传思想文化工作的内涵和外延，通过挖掘和总结，拥有自己的发展思路、发展战略、价值体系、特色文化和文化基因，汇聚成推动企业可持续高质量发展的持久动力。

集团党委（董事会）办公室相关人员，各公司党工部主要负责人、分管新闻宣传工作的部门负责人，集团融媒体中心全体人员参加会议。