党的二十大报告强调“人才是第一资源”。郑煤集团白坪煤业公司党委始终坚持实施“科技兴企、技能强企”战略，加快人才队伍建设，发挥技术优势，凝心聚力激发内生动力，全力打造技术精、素质高的人才梯队，推动科技创新成果的转化，为实现矿井高质量发展提供坚强保障。
竞赛搭台 营造比学赶帮氛围
国以才立，业以才兴。人才是生产力最活跃的因素，也是企业 最核心的竞争力。“高素质的优秀技能人才，在推动技术创新、科技成果转化、加快产业优化升级等方面具有不可替代的重要作用，打造一支‘知识型、技能型、创新型’员工队伍，对于推动企业高质量发展重大。”该公司领导在会议上多次强调。

郑煤集团白坪煤业公司围绕保障公司安全生产、建设智能化矿山的目标任务，大力实施“以考促学、全员练兵、技能练兵”技能提升工程，积极参加上级举办的技能竞赛，认真组织本公司各系统的技术比武，倡导鼓励各区队自主开展技术比武，不断建立和完善了竞技竞赛机制，通过职工在竞技场上“真枪实弹”地打拼，让大家在竞赛中提升，在学习中成长，为员工岗位成才搭建交流的学习平台。对历年来在技术比武、技能竞赛中取得较好成绩的选手在工资待遇上进行奖励，荣誉上给予鼓励，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。该公司先后举办了爆破工、打眼工、监测电工、防突员等22个工种的技术比武。而今年除了传统的工人技术专业，行政办公、党建等管理专业也被纳入技术比武中。通过广泛练兵涌现出了以河南省五一劳动奖章获得者杨金永为代表的一批技术 过硬、技艺精湛的技术骨干等，为企业高质量发展注入了强劲动能。

同时，该公司持续创新岗位培训平台，定期邀请科研院校专家教授、技能大师、岗位能手、技术骨干走进生产现场，针对职工在工作中遇到的难点问题，以现场教学、案例讲解等形式，为职工授课解惑。根据不同岗位、不同专业，有针对性地制定方案、排定计划，以现场指导、结对帮扶等形式，开展分层分类的精准培训，确保素质升级覆盖到各个岗位工种、延伸到全体职工。通过开展工程技术及技能人员素质提升工作，先后出台多种激励机制，积极鼓励工程技术人员参加各层次的科研项目、课题研究，同时，对年度刊发理论成果、发表论文给予适当奖励政策，让他们在攻坚克难和技术创新中磨砺见识、增长才干。据了解，今年累计组织外出培训369人，新工人岗前培训824人，其他从业人员年度再培训1892人，签订师带徒协议1365份，发放科研奖金4.6万元。
此外，该公司将技术过硬、品质优良的人才纳入后备人才库，对在技术创新中创造显著效益的科技人才给予奖励，激发其干事创业的活力，吸引更多的员工主动投身 科技创新工作，让职工在科技创新中唱主角、挑大梁、得实惠。

示范引领 激发大众创新热潮
创新是引领企业发展的第一动力。该公司积极搭建创新创效平台，充分发挥“刘广坛技能大师工作室”和机修车间“陈相府创新工作室”的作用，开展形式多样的技术创新活动，激发广大职工创新热潮。
“技能大师工作室”作为创新工作示范点，充分发挥领头雁作用，以服务生产一线为宗旨，以开展课题攻关、技术创新为内容，以提高员工技术素质、提高工作效率为目的，完成了100余项技术革新，40多项科技成果，9项获得国家专利，培养了一批又一批技术人员，带动了全公司技术创新工作。此外，对公司新引进的综采 机组、掘进机组等大型设备，在认真学习其工作原理的基础上，对设计不合理、不符合公司生产实际的地方进行改造，让新设备更能满足公司安全生产的需要。

“创新无大小，能用就是宝”。该公司积极适应新形势下企业发展理念，鼓励员工集思广益，将“小改小革”作为发挥广大职工的聪明才智和创造精神的群众性活动来抓，注重突出“小”、“实”、“新”的特点，围绕节能降耗、修旧利废、改善安全生产条件等方面发挥出职工的积极性、主动性和创造力。机修车间科技创新小组，成功研制U型卡成型装置、自动收放电缆器、翻沙装置、钢绞线自动切割机等小改小革项目，这些项目的投入使用，大大减轻了工人劳动强度，节约了公司成本，提高了经济效益。
“进一步发挥技能大师工作室的辐射带动作用，紧密围绕工作难题，进行选题立项、技改攻关，带动全员创新创效,吸引更多员工参与技改创新队伍中来。”该公司技术大师工作室负责人说。
强基固本 创新创效促发展
古人云：“国有贤良之士众，则国家之治厚”，企业亦是如此，科技兴企离不开人才的培养。该公司充分发挥人才第一资源作用，以梯队建设为重心，深入开展工程技术人员及技能人员素质提升工作，为建设智能化矿井提供强有力的人才保障。
坚持以科技为引领，稳步推进“一优三减”和“四化”建设，综采、综掘工序实现远程操作控制和所有打钻作业实现可视化监控功能。建设智能化管理中心，矿井安全监控、人员定位等17个子系统接入智能化管控平台，全面实现超融合联动功能。主煤流、运输、排水、供电系统、局部通风实现远程和集中控制，全矿井40余处临时排水点全部实现自动排水，变电所、泵房、压风机房实现了无人值守，井下所有采掘地点、车场、重要岗位场所实现视频全覆盖，减人提效显著，抗灾防灾能力增强，为建设智能矿山奠定坚实的基础。
同时，围绕重点、难点问题，始终重视与中国矿业大学、华北科技学院等科研院校的合作，加强矿学联合，开展联合攻关，进行课题研究，注重研究成果转化落地，不断推进矿井科学创新、安全发展。2021年以来，先后实施了“三软”煤层超长不规则综采工作面回采、深部大断面岩巷炮掘快速掘进、13111工作面上顺槽煤巷条带卸压带宽度研究、新式矿用本安型信号控制系统研究、复杂地质条件下智能化综采工作面及岩巷掘进工作面建设等项目。“三软”煤层超长不规则综采工作面回采项目，通过将13031工作面上、下面联合回采，极大提高了矿井产能，减少1140m巷道的投入，节约资金912万元，取得了巨大的经济效益和社会效益，为矿井的安全、高效、可持续发展奠定了坚实的基础。
新时代，新征程!郑煤集团白坪煤业公司坚持“科技兴企、科技强企”理念，持续在提升全员技能、激发全员创新创效、推广新技术、新工艺、新装备上用功发力，用实际行动谱写科技强企新篇章。

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本网通讯员：秦晓璐

编 辑：一鸣