| 王 永：安全管理“四步法”在综采工作面安装拆除中的实践与探索 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/12/1 21:23:28论文专区 | ||
| 摘 要：通过对综采工作面安装拆除过程安全风险的分析、研判，提出安全管理“四步法”有针对性地管控风险、消除隐患，最大程度保障职工生命和健康安全，助力企业高质量发展。 关键词：安装拆除 安全风险 安全管理“四步法” 引 言：淮北矿业集团自1958年成立以来，秉持“安全风险是第一风险”的安全管理理念，把保护职工生命和健康安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，围绕安全管理“人、机、环、管”四要素不断进行有益探索。本文介绍的安全管理“四步法”就是面向综采工作面安装拆除期间安全管理的实践与探索，通过作业过程中的风险分析研判，聚焦提升安全意识、规范现场管控、落实“双控”机制和强化目标管理，实现企业安全生产。 1.综采工作面安装拆除过程中的风险研判 （1）从业人员思想上的风险。思想是行动的先导，态度决定一切。作业人员如果没有树牢“安全第一”的思想，事故的发生将成为必然。 （2）机械伤害的风险。生产装备分公司作为淮北矿业集团下属专业化综采工作面安装拆除的分公司，自2018年至2022年共发生工伤事故34起，最少的为2018年5起，最多的为2021年8起，经过原因分析，其中机械类伤害风险占比约76%。 （3）“三大一软”的风险。即工作面大倾角、大台阶、大采高、软底等自然条件下大吨位设备安拆，特别是液压支架运输、调向带来的倾倒伤人风险。 （4）其他环境风险。井下作业空间狭小的风险、登高作业的风险、环境清理不到位、起重吊拉的风险等等，都可能导致事故的发生。 2.安全管理“四步法”的实践与探索 生产装备分公司经过对历年来的数据分析，精准定位“机械伤害风险是公司安全管理的第一大风险”，人的不确定因素是事故发生的直接诱因，创新培育安全“家”文化，增强职工安全意识；提出“两下一停一远一加强”防范机械伤害风险管理法，提高机械安全风险管控能力；以“三大一软”推行“一张图风险管控”和落实“四防”为抓手，推深做实“双控”机制，取得了较好的安全效果，截至2023年11月成稿，本年度工伤率较前5年均值下降了约56%。 （1）第一步，构建安全“家”文化，提升职工安全意识。 “家”对每个人来说，是温馨的港湾，是心灵的归宿，是情感的寄托。生产装备分公司坚持“把职工当家人，职工才能待我们如亲人”的理念，通过发放“家人在当我”安全文化衫，撰写“一封家书”，开展“井口开放日”、“榴”住安全、“粽”香安全等亲人共建安全活动，有效激发广大干部职工“关爱生命、关注安全”的情感共鸣，以这种职工喜闻乐见的形式不断增强职工安全意识，构建了人人讲安全、人人保安全的良好氛围。 以发放“家人在等我”安全文化衫为例，一是饱含着“公司的期盼、家人的期盼、亲友的期盼”，极易引起职工情感共鸣；二是移动式安全警示“牌版”，作业过程中时刻能警示职工“家人需要我安全，工作中我要安全”；三是统一配发着装，既提振了职工的精气神、树立了公司良好形象，又同时切实惠及职工切身利益，提升了职工的幸福感和归属感。 （2）第二步，推行“两下一停一远一加强”，规范现场管理。 “两下一停一远一加强”的提出是针对安装、拆除过程中机械伤害风险防范的科学总结，是现场干部规范管理和职工规范操作的有效抓手。 “两下”是根据机械运动的动能和势能判断出的风险管控点，即物体运行的“下面、下方”。比如支架组装、拆解过程中频繁的起重吊拉，动能和势能波及的区间就是人员远离范围。 “一停一远”是设备运转过程中的风险管控点，即设备停止后人员方可靠近作业，设备运转人员远距离规避风险。在实践过程中，为了进一步强化职工对“贴身作业”风险的记忆，提出了“宁愿一厘米、不近一毫米”，最终的目的都是让职工牢记风险、远离风险点。支架安装、拆除过程中常见的此类风险点有地轨绞车运输绳道波及范围、单轨吊斜巷运输、支架组装就位和出架拉移等等。 “一加强”是指对施工过程中的特殊时段、特殊地点和异常情况等风险点的超前管控。比如重大节日、重大活动，两巷超前支架安拆、工作面开工收尾，作业环境出现变化等等。遇到此类情况公司要求严格实行“前备案”，一律进行风险辨识、制定“专项管控措施”，方可施工。 （3）第三步，抓住“三大一软”重点，防风险、除隐患。 淮北矿业集团百里矿区分布在淮北、宿州、亳州等市，地质条件复杂、多变，“三大一软”（大倾角、大台阶、大采高、软底）是制约工作面安装拆除的重大风险，特别是多重不利因素同时出现，致使风险因素叠加，对安拆工程安全威胁呈现几何倍增。 防风险、除隐患。针对“三大一软”工作面实行“一段一策”，依托工程平面图具体参数和现场实际情况，实现“一张图辨识风险”、研判方案，做到风险日提醒、班管控；压实管技人员跟带班辨风险、除隐患责任，推行《下井工作写实日志》，从风险预想、隐患预判，现场存在的风险和隐患，具体风险管控措施及现场隐患消除情况逐一写实、逐一闭合，有效管控工作面拆装支架过程中出现歪架、倒架、下滑、钻底和顶板带来的安全风险。 （4）第四步，以目标为导向，落实“四防”管风险。 综采工作面安装拆除基本是重型装备，井下作业空间相对狭小“风险无处不在”，有效提升安全管理系数，就要牢牢把握“防撞”“防倒”“防挤”“防坠”的要求，以目标为导向管控安全风险。 防撞。凡斜巷运输、斜巷调架，一律落实封闭管理，且动能和势能波及范围内严禁有人。 防倒。调架区域底板必须铲平；安装使用靠架平台、出架使用调架平台保障底部接触面；安装拆除吊架必须使用液压远程控制装置；面内移动掩护架和两巷安拆超前支架必须落实全过程防倒措施；大倾角工作面落实人员防滑、防倒举措。 防挤。空间狭窄的作业区域，比如运输途中的换装点和支架组装拆解区等，人员必须使用长柄工具导向远距离作业，待设备静止后方可近身作业。 防坠。高空作业必须落实人员和工具的防坠落措施。 结 论 1.安全管理“四步法”经过近一年在综采工作面安装拆除中的实践，千人工伤率由4.2，下降至1.8。 2.安全管理“四步法”对作业过程中的机械伤害风险和人的不安全因素进行了有针对性的研究和管控。 3.下一步应加强对安全管理“四步法”落实过程中的“递减效应”的研究，有效防范上热、中温、下冷的现象，有效防范一鼓作气、再而衰、三而竭的现象。 4.当前针对综采工作面安全高效安拆相关参考文献和论文较少，研究不多，进一步加强针对性研究，有助于实现矿井本质安全。
参考文献：
1.李有堂.《机械系统动力学》.国防工业出版社,2010. 2.张辉，梁继刚，郑四周等.《大倾角综采工作面倒架原因的分析及防治措施》.必威手机登陆在线网页 技术与管理，2013.第5期. 3.张洪新.《大采高工作面收作的措施和探讨》.煤矿现代化，2012.第1期. 4.《煤矿井下无轨运输安全性与技术法规》.安全管理网. 5.邓涛，任翔，潘卫东.《煤矿企业安全风险控制对策探讨》.安全管理网. 6.李金文.《综采工作面放顶煤安装措施浅析》.安全管理网.
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