【本网讯】11月28日至29日，重庆气矿矿长、党委副书记方进到永川作业区检查调研，重庆页岩气勘探开发有限责任公司党总支书记、副总经理、HSE总监朱愚参与足202中心站、足202H1平台调研。
28日，在黄202集气站、黄202H1平台、黄202H7平台及黄202中心站，方进详细了解页岩气生产情况，检查了集气站增压扩建工程现场施工管理情况，重点对脱水装置运行、员工队伍建设、报警参数管理、班组标准化建设进行了全面了解，并同中心站员工就班组如何有效利用信息化手段提升基础管理 水平等问题进行了深入交流。在作业区机关，方进听取了作业区工作汇报，对作业区2023年完成的各项重点工作给与了肯定，对下步冬季保供、安全生产等重点工作提出指导性意见。

29日，在足202中心站、足202H1平台，方进详细了解气矿运维重页司相关工作情况，查看了中心站脱水装置运行、应急处置程序等情况，同员工就班组建设、支部建设等方面进行了沟通交流。在足207平台排采现场，方进详细了解了页岩气平台压裂、排采等情况，与重页司技术人员在压裂、排采方面存在的问题进行了交流，对下步气矿在提升运维工作质效方面开展了讨论。
对下步重点工作，方进要求：一是要提高安全风险意识，抓牢安全生产工作。压实扣紧责任链条，广泛开展各类安全生产事故案例学习，理清机制强化协同，推动排查整治风险隐患关口前移，部署发动各方面力量全力抓好安全防范工作，确保思想上坚定到位、制度保证上严密周全、技术支撑上科学先进、监督检查上严格细致，把安全生产工作落在实处。二是要落实落细设备管理，推动装置优化运行。切实提升员工信息化技术水平，充分运用信息化手段，适时开展装置运行动态分析，全面剖析装置运行情况，动态调整运行参数和设备保养频次，细做设备优化文章，精细开展装置全周期管理；三是要研究现 有工艺措施，发挥老气田挖潜潜力。树立成本意识，坚持结果导向，以降本增效为主旋律，制定科学合理的工艺措施，实行全过程督促指导，确保措施落实到位，行之有效，发挥老气田产能最大效益。四是要善用创新思维，做好页岩气效益开发 工作。以效益为导向，以问题为抓手，持续摸索页岩气 井开采规律，不断剖析弄清递减规律，科学调研、全面学习、深入研究，以创新思维解决现场难题，打破技术壁垒，发挥页岩气井最大产能，实现效益开发。

气矿办公室（党委办公室）、开发管理部、生产运行部、质量安全环保部相关人员参加调研。

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本网通讯员：孔维宇 宋冰倩

编 辑：一鸣