11月22日至23日，开滦集团总会计师董养利到内蒙古公司调研指导工作。集团公司党委组织部、企业发展部、资本运营部、财务部、股份公司有关部门负责人，内蒙古公司主要负责人陪同调研。

董养利详细听取了内蒙古公司2023年主要指标收官、2024年生产经营预算指标安排及经济运行工作思路等情况汇报，深入红树梁矿6106综放工作面现场调研，对内蒙古公司各项工作给予充分肯定，认为内蒙古公司近年来取得的成绩令人鼓舞，经济运行保持高位平稳良好态势，重点项目取得显著成效，成长为集团公司新的经济增长极，充分发挥了重要子公司作用。

董养利结合当前形势对内蒙古公司今后一个时期工作提出具体要求：一是保安全，增产量。在保安全的前提下，深入挖掘两个矿井生产潜力，抓好采、掘、安拆各项工程摆布，提升原煤产量。二是提煤质，调结构。充分发挥洗煤厂作用，以市场为导向及时改善洗煤工艺，调整产品结构提高煤炭产品收入。同时，要合理布局销售结构，确保效益最大化。三是降成本，强管控。在严控各项成本指标基础上，发挥智能化矿井优势，运用数字化手段降成本。积极学习对标周边先进矿井经验做法，在预算管理、资金管理、降本增效等方面加强成本管控，提升竞争优势。四是强改革，增活力。认真落实国企改革深化提升行动和“三年上、五年强”专项行动部署，通过机制改革和科技创新不断提升企业发展驱动力。五是抓项目，谋长远。加强重点项目管理，聚焦铁路专用线建设、云飞公司资源划转、红树梁矿扩能等后续工作等重点，牢牢把控关键节点不松劲，确保按时间节点落地。六是创品牌，树形象。内强管理，全方位提升管理效能，在成本管控等方面争创集团公司第一。外塑形象，在数字化矿井建设、绿色矿山建设等方面争创一流，树立外埠良好企业形象，打造开滦靓丽名片。