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潞安化工五阳煤矿:精心密织“防护网” 奏响安全最强音

煤炭资讯网 2023/11/25 11:41:06    通讯特写
  
      “移架时必须时刻牢记安全站位。一定要站在前后立柱之间的踏板正中操作手柄,面向煤壁┄┄”11月17日,潞安化工五阳煤矿综采预备队党支部书记李胖胖讲解《岗位人员安全站位及禁区、禁令风险管控工作手册》的相关内容。
      今年以来,该矿坚持以提升全员安全管控力、安全管理水平为抓手,精准发力筑根基,严字当头聚合力,为安全生产平稳运行提供坚实保障。
      量身定制的安全“秘籍”。该矿通过分析岗位标准要点,辨识岗位作业流程,预判岗位标准风险,对照井下30余个工种现场实际,从风险描述、站位措施、站位图例及禁区范围四方面,逐一列出岗位人员安全站位及禁区、禁令风险管控清单,汇编成册,印制成《岗位人员安全站位及禁区、禁令风险管控工作手册》,发放到各基层队组进行专项学习,常态开展日常监督检查,全面提升岗位人员标准站位、标准作业能力,有效降低“三违”发生率,减少安全事故发生。
      岗前仪式“安全三必讲”。该矿各科队管理人员以岗前仪式为载体,以问题为导向,紧密结合工作实际和当前安全生产形势任务要求“讲安全”,根据现场实际情况“讲规程标准”,结合岗位实际“讲规范操作”,不断增强全员的标准意识,巩固提升安全生产技能、岗位操作能力、风险辨识能力,推动以学促干、以干促学,进一步规范职工作业行为,提升全员安全生产的把控能力。
      用视频反三违防风险。该矿以用好视频监控系统“反三违”为抓手,进一步完善矿井视频监控系统,构建“无监控不作业、作业行为受监督”的作业现场可视化监控环境,采取电脑+手机、科室+队组全面查的形式,开展用视频查三违行动,发现“三违”现象,立即通知现场整改,及时制止责任人违章行为,并按照不放心人员进行管控,有效推动作业人员自主保安意识养成,以透明可视化管控让“三违”无处遁形。
      变化管控实效化。该矿牢固树立“抓安全必须抓变化、抓变化即是抓安全”理念,深化变化的分级、分类及过程、闭环管理,规范变化信息汇报、处置、响应流程,以变化环节实质化、程序化、有效化管控为导向,完善变化环节即时联动响应机制,严格执行变化管理“六个程序”“六个必须”“六个到位”,持续推行“安全确认”流程管控机制,严格执行变化环节时间、空间、人员“三锁定”,源头设计减变化、系统优化控变化、超前管控防变化,报表核检盯变化,图纸研究找变化,网格化推动变化环节管控,确保变化项目全过程安全受控,全方位闭合管理。
      重点安全作业项目流程管控“可视化”。该矿系统优化管控流程、明确管控重点、统一管控标准,以“视板”底图公示、管控计划公示、管控清单公示、安全措施公示、项目警示标识、项目跟踪反馈等六项管控流程为抓手,直观展示并有效传递重点安全作业项目管控信息,为现场安全监管、安全巡查提供直接管控依据,让重点安全作业项目全过程安全受控,全方位闭合管理,全时段精准管控,有效减少各类事故发生。
      月度安全作业计划精准管控。该矿进一步规范矿井月度安全作业计划的上报、审核、编制、落实、监督及考核工作要求及流程,提升计划编制质量、强化措施跟踪落实、实施综合评价考核,充分发挥安全作业计划对矿井安全管理工作的指导及管控实效,通过常规处罚+正向激励的方式鼓励各单位职工在安全生产中提出合理化建议、破解管理和技术难题、治理重大隐患、提升系统保安能力等,做到自主保安、主动保安全,进一步提升矿井安全管理综合水平。


本网通讯员:程志强      编 辑:一鸣


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