今年以来，开滦集团钱家营矿业公司坚持把“厚植安全统领观”作为安全发展的出发点，把“培育本安型员工”作为长治久安的关键点，聚焦安全稳定主基调，全面放大品牌文化导向力、感染力、影响力。

一是强力推进员工安全素养提升。以提升岗位“双述”实战化、规范化水平为发力点，本着精简实战原则，修改完善岗位“双述”说明书格式，明确风险辨识描述、流程操作描述、应急处理描述等主题内容，积极组织班前实战演练，岗位“双述”质量明显提升。同时，针对各工种操作确认不规范、衔接有瑕疵等倾向性问题，以减少和降低工种间协调配合系统性风险为出发点和切入点，系统谋划辨述练答多工种联合培塑方案，大力实施系统化风险辨识、工序化实操描述、多人交互式模拟演练、点评式提问作答的多工种联合培塑方式，提升了班组规范意识和安全能力素养。

二是全程拓展安全文化创建载体。以区科安全文化建设运行保障体系、区科安全生产理念体系、自主安全管控制度体系、安全行为培塑体系、安全环境达标管理体系五个基本路径为遵循，在导向各单位探索构建符合自身发展规律、契合现实需要的“5+N”区科安全文化模式的基础上，突出典型培育、强化示范引领，挖掘先进做法，积极推广应用。同时，以国家级智能化矿井和国家一级安全生产标准化管理体系验收以及集团安全高效矿井建设现场会等为契机，刷新井上下宣教阵地，设计制作宣传条幅和牌匾，展现企业高质量发展风貌和丰硕成果，充分发挥了智能转型、安全高效文化引领作用。

三是全面营造安全文化浓厚氛围。紧密围绕全国安全生产月、安全警示教育月以及个别时段安全重点工作，积极组织安全主题讲堂，并不断创新安全警示教育形式，录制“疏忽的瞬间”安全教育案例短剧，利用井口大屏、微信公众号进行宣传播放，有效提升了安全宣教的针对性和实效性。坚持把学习宣传贯彻《企业文化手册》与深入学习党的二十大精神、贯彻落实两会精神有机结合，利用基层主题宣讲、橱窗牌板等网络媒体阵地宣教方式，组织开展全员读手册、学精神、主题征文活动，开设专栏专刊，营造了浓厚安全文化氛围。