精准管控 打造安全“防火墙”
该矿要求各级领导干部要严格按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”原则，落实包区域、包区队、包班组责任，细化任务分解，将安全生产的意识和责任落实到每一个班组，每一名职工，责任到岗到人，坚决不留死角和盲区。修订了各岗位的安全生产责任、岗位描述，建立管理干部的专项安全风险辨识评估、职工安全操作技能掌握情况等责任清单和考核办法，细化和规范风险辨识评估，明晰每一处地点、每一道工序的安全风险，确保时时、处处、事事、人人都防风险、控风险。完善安全生产责任履职清单，实现“一岗一清单”。持续推行矿井“十个一”安全管理法，加强各层级安全生产责任履职能力监督考核，形成一级保一级，一级为一级，层层保落实的安全生产包保责任体系，确保责任包保全覆盖。
同时，采取“突击检查”“零点行动”等方式对井下、地面各单位作业安全规范化管理、职工岗位规范操作及百日安全生产规范行活动各项工作落实情况进行随机抽查，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为，深入查找隐患和风险原因。加强现场安全管理，充分发挥双重预防智能终端（防爆手机）、“四员两长”作用，抓关键环节、抓重要部位，落实好技术措施和管理制度，坚决杜绝零敲碎打事故。

思想灌输 提升安全“软实力”
视觉上的“安全”不是真正的“安全”，该矿切实把安全标语从“空中”落到“地上”，把安全生产规章制度从“墙上”烙到“心上”，做到居安思危，常备不懈。
“今天我要讲述的是一起顶板事故案例……我们在作业过程中要切实提高安全意识和风险预控能力，做到遵章守纪、按章作业，切不可‘三违’。”为进一步提升广大职工安全意识，筑牢矿井安全生产防线，避免安全教育出现“走过场”现象，该矿利用班前会、周五安全学习时间，把安全生产再强调、再警醒的“话筒”随机递交给职工，让每名职工结合自身岗位典型事故案例谈感受、谈措施，剖析事故原因，切实为广大干部职工再次敲响安全警钟；进一步规范职工的安全行为，强化职工在安全生产过程中的自保、互保、联保意识，促使职工由“要我安全”向“我要安全”的安全理念转变。
与此同时，各区队利用班前班后会，扎实开展事故案例警示教育，以事故暴露出的问题为切入点，组织干部职工对事故开展讨论分析，深刻剖析事故原因，积极谈想法、列举措、谈感想、听建议，使班前班后会成为安全生产的动员会、安全教育的大讲堂、安全生产的警钟台，切实将安全教育的效果落到实处。

隐患排查 筑牢安全“压舱石”
面对安全风险，严管才是真爱。该矿始终坚持“全员参与、闭环管理”原则开展事故隐患排查治理工作，通过四个层面实现了事故隐患排查的实效性。矿长每月组织一次覆盖矿井各生产系统、各岗位的事故隐患排查工作，各分管负责人每半月组织一次覆盖分管范围内的事故隐患排查工作，各专业科室每周组织一次覆盖矿井主系统的专项检查，各单位坚持每班开工前进行事故隐患排查。
该矿对安全隐患实行升级管理，要求全体人员戴上“显微镜”，依据月度生产计划，对施工地点、作业环境、生产过程存在的安全风险及高风险作业进行全面梳理，编制日、周、月度安全风险管控重点和措施清单。坚持每日召开调度会通报重大安全风险管控措施落实情况。构建安全风险分级管控体系，实行“1+4”风险辨识评估工作机制，按照“三前一后”原则，组织专项安全风险辨识评估，全方位、全过程辨识和管控各类安全风险。高频次开展隐患排查治理工作，完善隐患问题清单，细化整改方案，确保治理到位，切实把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面。
安全无小事，责任重于山。下一步，陈家山煤矿将以“时时放心不下”的责任感，“须臾不可松”的紧迫感，“永远在路上”的使命感，始终以“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的思想抓安全，将“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的良好作风转化为抓安全、防风险、除隐患、促发展的实际行动，营造“人人关注安全、人人重视安全、人人参与安全、人人保障安全”的浓厚氛围。

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本网记者：崇娜

编 辑：一鸣