“刘主任，你来落实，让职工到咱运营公司餐厅上灶，一定要把职工的生活问题照顾好。”“集控中心所需材料，经营部门需要与公司采供部门对接，以尽快维修并恢复运行。”调研组在沿途的集控中心、地面变电所、储煤仓等重要场所察看中，针对安全管理、设备老旧化、职工生活、所属权管理等问题进行详细了解。
在调研座谈会上，斜井选运队队长就队伍状况进行了详细介绍，与会人员对当前存在的问题进行了深入广泛地交流和探讨，并有针对性地提出了一些合理化建议。
中能煤矿生产运营公司经理汤涛要求斜井选运队要做实以下几项工作：一是要加强区队安全教育，以案为鉴，深刻吸取事故教训，强化全员安全意识；二是用“六精”管理方法分析设备检修维护中的安全风险点，杜绝设备“带病”运行；三是要加强安全隐患整治，制定出专项整改措施，从“根子”上彻底消除隐患；四是要树立以“客户为中心”的服务意识，提供优质的快装服务，从服务中创造效益；五是要做好职工思想稳定工作，做好对职工的关爱和帮扶工作，快速地融入中能煤矿生产运营公司的大家庭中。
据悉，斜井选运队前身为榆阳煤矿选运队，成立于2008年，在公司转型发展期间，主要为陕煤红石峡煤炭集运公司的铁路快装提供装车服务，年发运量约为120万吨，为公司的转型发展作出了积极贡献。

本网通讯员：闫宇杰

编 辑：肖平