【本网讯】11月8日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿总会计师刘孝锋出席气矿2023年集约化工作推进会，气矿各部门、单位相关负责人及管理人员参加会议。

据了解，会上，蜀南气矿企管法规部对气矿集约化项目2023年完成情况和2024年立项计划进行了全面分析汇报，针对集约化项目执行存在的问题提出了解决建议措施，并对下一步重点工作进行了部署，与会人员还各自单位和部门结合实际，发言讨论了集约化项目的运行情况和问题。最后，就气矿下步如何切实有序组织开展好集约化工作，刘孝锋提出了具体要求。
首先，要牢固树立合规意识，践行“管业务必须管合规、管业务必须管风险”理念，正确处理气矿“快建、快投、快产”的生产节奏与依法、依规、合规管理的关系，确保依法合规管理深入贯穿于生产经营活动全过程。要持续提升招标选商管理质量和报审效率，各单位须加强对招标选商制度、相关管理规定的培训，提高工作人员的业务素质和专业能力，进一步做好业务指导和跟进督促，在确保合规的前提下优化简化冗余流程。
同时，要严守招标红线不放松，聚焦中国石油天然气集团有限公司招标业务“六项禁令”，严禁特殊要求应招不招、严禁拆分项目规避招标、严禁暗箱操作虚假招标、严禁暗箱操作虚假招标、严禁篡改结果招小送大、严禁围标串标恶意投诉，筑牢依法合规底线。
此外，要严把招投标业务质量，招标方案文件的编制应从项目需求、政策法规、技术标准和市场竞争现状摸底等方面做好统筹兼顾，确保招标成功。业务和管理部门应把好关、守好位、尽好责，为气矿择优选出高质量承包商。要严格考核，对于进度严重滞后的项目纳入过程考核并严格兑现，确保招标选商有序进行；要规范承包商管理，坚持严管厚爱并举，激励约束并重。

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本网通讯员：黄斌 欧丽粤

编 辑：一鸣