【本网讯】今年以来，面对当前煤炭市场持续下行的严峻形势，内蒙古必威手机登陆在线网页 科学应对，牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念，通过强化思想引导、严格现场管控，运营提质提效等多项措施，常态化抓好煤质管理，为公司增盈增效。 

      源头管控抓煤质 守牢煤炭质量关
      要想保证煤质，思想重视是关键。长城五矿组织宣传、群团人员进区队、到井口开展煤质管理宣传宣讲，解读煤质管理规定，讲清煤质管理重要性，引导干部职工树牢“管生产必须管煤质”“保煤质就是保饭碗”的理念，在思想上认识到提高煤质的重要性、紧迫性，自觉把强化煤质管理作为日常工作，落实到岗位、落实到行动。
      据了解，该矿还扎实开展“白色垃圾”清理活动，鼓励职工上下井途中将“白色垃圾”随手带出，职工之间互相监督提醒，养成时时处处抓煤质的良好习惯。在生产过程中，严格要求淤泥不上带、杂物不掺煤、转载不空喷、冲尘不洒带、临水不湿煤，确保煤质不受外部因素影响。加强现场管理，减少含矸率、含杂率，加强铁器管理，上煤时开启除铁器，及时吸附意外进入运输系统的铁质杂质，确保运输系统洁净可靠。
      “我们加大各转载点巡查力度，不定期对煤质进行抽检，兑现考核，杜绝因管理不到位造成的生活垃圾上皮带、水煤杂物进煤流等现象，进一步保障了原煤质量稳定。”长城五矿生产调度指挥中心主任赵宁介绍。 

      紧盯现场强管控 提升产品竞争力
      “生产过程中，我们进一步加强工作面顶板管理，严格控制采高，减少割底厚度，对破碎顶板及时维护，避免矸石混入煤流，减少含矸率，增强商品煤产品竞争力。”长城三矿采煤工区技术副区长潘云飞说。
      该矿认真收集整理影响煤质的各种因素，以现场煤质管控为重点，制定提高煤质的管理措施，持续优化采煤生产工艺，科学合理控制工作面采高，遇到工作面顶板破碎地点，采取超前支护方式，尽可能缩短顶板暴露时间，减少掉顶。
      此外，在系统上严控水分，防尘水、冷却水截流引流，减少外水进入原煤运输系统，并且严控脏杂煤、矸石等混入原煤，加强工作面上下巷锚杆、锚盘回收，严禁铁质物品进入系统。同时，加强各地点煤仓管理，严禁积水进入煤仓或随意用水冲刷煤仓上口，合理调整各转载点喷雾流量，做到“喷雾随机开停、原煤湿散不流”，确保商品煤质量指标符合要求。
      “针对井下复杂多变的生产条件，我矿定期召开煤质分析会，合理安排采面生产接续及煤层配采方案，积极协调、平衡和处理涉及煤质有关问题，不断加强对煤炭开采的设计、采掘、运输等各个环节的标准化管控，以达到煤质最优化。”长城三矿总工程师马洪涛说。 

      精益运营求实效 实现效益最大化
      新上海一号煤矿稳步推进“精煤战略”，抓源头、严监督、保质量、重奖罚，对煤炭生产和运输进行全过程质量监督。煤质管理领导小组持续优化采煤生产工艺，科学合理控制工作面采高，在保证回采率的基础上，不断创新分矸分运机制，严格控制原煤灰分及含矸率，杜绝煤质“超红线”，坚决做到煤质管理各项措施在一线执行，影响煤质的因素在一线整治。根据煤质的差异，统筹安排，促进洗选装备升级，调整洗选加工参数，稳步提升煤炭热值，确保煤质均衡稳定。
      该矿坚持内外兼修，拉长壮大效益链条，建立健全煤质管理办法和考核细则，实行奖惩激励制度，对煤炭开采、破碎、装车及运输环节实行动态跟踪管理，实现了煤炭计量、质量、运输、装卸的环节标准化，保证煤质管理无盲区、无缝隙、无漏洞。严把“客户关”，通过定期“进电厂、下煤场、看库存”，了解用户真实需求和动态，实行全方位、全程化跟踪服务，为客户“量身订制”精品煤，拓宽了销售渠道，提高了煤炭生产经营效益。
      坚持以市场为导向，灵活掌握市场规律和用户需求。该矿科学规划采掘计划，有序调整采掘接续及生产作业计划，做到协同运作、产销互动，积极尝试改变单一的生产模式，进行多极销售，全方位满足市场的供应需求。
      “我们在运销模式上，坚持使用‘一套系统、一套人员’的固定运销模式，引进智能运销系统，通过‘一卡式’线上发运将发运流程变繁为简，实现快装快运、即装即走的数字化销售模式，打造安全高效、便捷轻快的发运体系。”新上海一号煤质发运中心负责人刘波说。

本网通讯员：亓永丽

编 辑：一鸣