| 中能煤矿生产运营公司：“六精管理理论”强化内部管理 “闭环”管控提升经营效能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/7 15:57:23通讯特写 | ||
【本网讯】中能煤矿生产运营公司在经营管理方面运用“六精管理理论”，强化内部管理，提升经营效益。降本增效、设备管理、生产组织、费用管控全过程、各环节纳入预算管理，细化各环节定额数据，节约每一厘支出，提高每一分利润，今年前8个月取得了较好成绩。 在降本增效上，制定了《中能煤矿生产运营公司2023年降本增效实施方案》，中能煤矿生产运营公司上下树立全方位成本管控理念，坚持一切成本费用皆可控，持续落地以战略成本、制度成本、企业成本、产品成本管理为核心的“四位一体”大成本分级管理体系。做到树立超前的成本管理理念，营造源头降本、机制降本、科技降本、管理降本的成本管理氛围，树立开源与节流并重的惯性思维和管理习惯，最终形成成本过程管理既先进、又可复制的有效管理办法。 
在生产组织上，中能煤矿生产运营公司实施“产量上得去、成本降得下、质量有保证、效益有提高”管理策略，防止只算任务账，不算经营账和效益账。加强工作面生产布局，提高掘进效率，科学合理组织生产，提高工效，在保证安全的前提下超额完成生产任务。同时依托机械化进一步优化劳动组织，减少人员用工成本，降低生产成本，达到降本增效。 
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