| 山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿：“融”到一线 “合”出实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/28 22:17:48 通讯特写 | ||
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基层是企业管理“最末端”，也是服务群众“最前沿”。今年以来，山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿党委着眼新焦煤“134”党建工作法在基层党支部的深度融合、赋能见效，探索推行了“任务到班组，指标到人头”管理办法。经过长期打磨、逐步完善，目前该项工作已经固化为常态机制，成为该矿聚焦基层强党建的有力抓手。 “‘任务到班组，指标到人头’管理办法是以‘党的一切工作到支部’为遵循作出的实践项目，此项工作将开好党支部牵头的分析研判会、任务动员会、安全剖析会作为重头戏，突出彰显党在矿井一线的领导作用，推动党的领导延伸到企业管理末梢，党的建设融合到安全生产全过程。”该矿组织干事刘涛介绍道。 月度指标任务精细分解 该矿各党支部每月召集党员骨干和“五师”（五师是精益化管理中的五类引领人员，精益改善师、咨询师、督导师、内训师、测评师）人员召开专题分析研判会，从人、机、物、法、环“生产五要素”，对生产组织中出现的变化因素逐项对照，提出科学合理的指标任务分解和保障措施，并建立激励机制，常态化开展精益提案征集，鼓励全员围绕提高生产效率、降低成本费用、改善作业环境、优化工艺工序、完善管理机制、促进成果转化等六个方面建言献策，保证每月形成1至2项高质量现场精益提案。同时，矿月度作业计划任务下达后，党支部及时召开支委会（或党员大会）扩大会议，将前期分析研判建议和精益改善提案融入月度指标任务分解中，确保月度作业计划精准、到位。 形势任务宣教融入实际 生产任务分解后，该矿各党支部充分发挥政治动员功能，由党支部书记及时组织召开形势任务宣讲动员会，亲自宣讲矿井和区队面临的形势任务，讲清月度推进指标任务的具体工作措施和考核激励措施，并坚持开展“不放心人员”排查和针对性谈心谈话、志愿服务，加强思想不稳定人员、有基础病人员、工作生活有困难人员、“三违”人员的关心关注和精准帮扶，确保全员思想状态和身体状况符合作业要求。 各项保障措施形成闭环 该矿各党支部督导区队建立相应保勤制度，根据人员结构，引导和协调职工有序轮休，保证职工出勤均衡，避免因出勤问题造成的怠工窝工；认真组织落实“班班有警示、月月有指标”工作，深入开展安全警示教育，落实手指口述抽考；支部书记每月组织召开安全剖析会，针对本单位当月隐患排查治理、“三违”和“红黄牌”考核、党员责任区开展情况等进行全面剖析，严密筑牢安全防线。 “‘任务到班组、指标到人头’的实施进一步打通了基层党支部党建融合化通道，为党组织融入一线生产、发挥领导作用搭建了平台、理顺了关系。”该矿综放二队党支部书记王明说，“生产区队党支部书记的职能定位也得到进一步清晰，使支部书记抓安全生产的举措更贴近矿井实际、更贴近一线员工。” 该矿“任务到班组，指标到人头”管理办法从出台工作指导意见、印制配套工作手册到月度全面复盘评比、支部书记登台展示，构建起拾级而上、全面进步的完整推进秩序。从四月份至今，区队干部职工的安全意识、目标意识、任务意识、质量意识得到明显提升，营造出“人人头上有指标、全员奋力保目标”的浓厚氛围，为庞庞塔矿安全生产和推进千万吨矿达产达效提供了有力保障。
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