| 遂宁净化公司组织召开2023年第三季度QHSE分析会暨“三化”工作推进会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/28 21:32:48厂商在线 | ||
| 【本网讯】10月25日，中石油遂宁净化公司组织召开2023年第三季度QHSE分析会暨“三化”工作推进会，经理叶波主持会议，公司QHSE管理委员会成员参加会议。 会上综合办公室通报了各部门、工段在协同办公上的表单新建及奖惩情况。公司分管领导针对从管理手册及操作手册中梳理出的QHSE标准化需求，对各部门、工段协同表单持续建立及运用提出要求和启发。公司分管领导宣贯了总厂关于新建上班打卡及自动考勤系统的要求。各部门、工段汇报了第三季度QHSE工作开展情况，提出了目前在生产、QHSE管理、信息化工作推进中存在的问题。公司领导从安全环保风险管控、作业许可管理、“三化”工作推进、劳动纪律、A2培育等方面结合分管业务对相关工作进行了部署。 会议强调：一是要建立大局观念，针对属地监督管理、在线管理等工作，要始终将公司作为一个整体来考虑，优先考虑公司利益和工作顺利开展，持续畅通部门及工段间的沟通交流，及时反映问题、解决问题。二是要重视问题整改，针对分公司监督中心、总厂监督站等各级检查提出的问题，要按照总厂“五定”要求查找问题原因，制定整改措施及时限，明确整改责任人，严格开展问题整改闭环，杜绝虚假整改、整改不彻底等问题。三是要运用新建表单，协同办公表单建立要始终依托于实际工作开展，不能为了建表单而建，而是要真正将表单用起来，实现工作的规范化、标准化、流程化和信息化。四是要加快推进“三化”工作，结合工作实际尽快建立各类表单，强化线上表单及线下记录的双轨试运，平稳完成线下记录到线上记录转换，强化线上表单填报的监督考核，促进流程固化。五是要继续贯彻落实“1114”工作思路，紧盯体系审核A2级基层单位目标，坚持A2培育与自主化管理融合，固化协同办公A2培育激励系统申报机制，将员工QHSE正向做法纳入积分管理，营造自下而上、全员参与、数字赋能的培育氛围。
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