| 龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂四季度紧盯五项工作不放松 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/28 21:30:26厂商在线 | ||
| 【本网讯】 进入四季度，龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂紧盯五项工作不放松，力争圆满收官。 一是紧盯安全管理不放松。全面贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，在开展“重大事故隐患专项排查整治2023行动、安全生产主体责任落实年行动”上下功夫，落实落靠全员包保安全主体责任（厂副总以上领导及机关职能部门包保车间、车间包保班组、班组长包保岗位、岗位相互联保的全员安全包保体系）和奖罚措施，筑牢发展基础。加强安全生产标准化管理，本着“条块包保”的原则，依托月月达标考核奖罚手段，提升设备标准化、现场标准化、管理标准化水平。 二是紧盯煤质变化不放松。按照龙煤三季度经济运行分析会议要求，紧盯煤质变化，在保证产品质量和品牌上发力。通过全员全过程抓煤质，科学合理生产布局和配煤生产，保证产品质量。 三是紧盯节支降成本不放松。落实《龙煤七矿公司关于2023年成本管控实施方案》和《七矿公司增收节支专班方案》要求，紧盯降成管控，将成本指标、修旧指标、节水节电指标，细化分解落实到车间、班组、岗位，加强铁精粉、捕收剂、浮选剂、聚丙烯酰胺、聚合氯化铝等5项定额物资对标管理，严格执行材料消耗定额和修旧利废考核项目，采取入料弯头、入料锥体、连接管重新贴硅铝陶瓷片和自加工部件等措施，延长配件使用周期，减少大型配件整体更换频率，力争完成全年成本管控目标。 四是紧盯技改创收不放松。通过精煤块全部破碎重新入洗、调整重浮选工艺、末煤发热量监测、更新不合理工艺设备、提高介质回收率等措施，力争创收增收。 五是紧盯改革稳定不放松。细化劳动组织用工，对生产岗位相近、作业性质一致的，合并岗位，优化人力资源配置，提高人力效率。本着“按劳分配、效率优先、兼顾公平、工资随效益效率增减”的原则，依据《千分制》考核结果及小指标考核兑现工资，由分配工资向挣工资转变。对两级机关推行绩效工资考核制度，打破平均主义分配模式，奖勤罚懒，激发工作热情，提高工作标准、质量、效率。加强思想政治工作，坚持职工思想动态调查常态化，及时掌握职工思想状况，超前化解改革工作中各种矛盾，确保和谐稳定。特别是在干部作风建设上，严格落实中央八项规定和龙煤“十二条规定”，加强廉政教育，坚决守住底线，为圆满收官提供纪律保障。
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