| 战鼓擂响之后——河南必威手机登陆在线网页 集团焦煤公司中马村矿全员打响全年收官战纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/26 21:21:07通讯特写 | ||
“我现在浑身都是劲儿，再努力多干点儿，争取多出煤，咱也挣个‘外快’。”10月25日，笔者在河南必威手机登陆在线网页 集团焦煤公司中马村矿区队办公楼前看到，综采队职工王伟杰手捧着矿上颁发的班组擂台赛嘉奖礼品满面笑容、信心十足。 原来，10月份，该矿3901工作面正产量逐步回升，产量稳定在3500吨，当月实现营业收入2800万元，扭转了亏损被动局面，打响了决胜全年收官战役。 形势教育，凝神聚力 “人心齐、泰山移，大家拧成一股绳，干起来就停不下来了，”该矿准备队职工刘茂红说，“10多年之前咱们不是遇到过开工资低、发煤票等诸多困难嘛，后来不是也挺过来了！” 集团公司改革脱困攻坚战的战鼓擂响后，中马村矿从干部到职工纷纷以“事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责”的工作作风，两眼向内、苦练内功、抓安全、比生产，深挖内潜，降本增效，取得了显著成效。 为了让职工看到希望、充满干劲儿，该矿组宣科、工会等机关科室组建成“两心两力”活动宣讲团，走进区队、车间讲形势、讲政策、讲关爱、讲未来，提信心、提士气、提责任、提效益，掀起形势任务教育活动热潮，激发干部职工工作立即办、马上办、办得好、办得快的工作激情。 “现在，从矿上到区队都在开展形势任务教育，一线职工认清了形势，坚定了信心。区队职工的出勤上去了，每班掘进进尺10多米，安全生产标准化也在大幅度提升！”该矿掘一队队长王超谈及生产任务欣慰地说，“职工们可以说形势清、任务明、信心足！” 强化管理，稳安固本 10月23日，一生产区队因现场安全管理不达标，区队负责人被亮黄旗并拍照曝光上“红黄旗”榜单。时下，该矿的奖励机制让职工干劲剧增，处罚措施让干部们信服，激活了区队自主抓安全、同心保安全的内生动力。 安全是最大的效益。为打赢攻坚战，该矿再次明确了干部职工行为准则：各级管理人员以“管理在现场、落实在现场”为行为准则，带头做到各项制度执行“严”、工作安排“细”、现场落实“全”。综采队每班组织抓提前开工、机电管理现场交接班、工作面“三直一平”安全确认制度。掘二队开展了系列案例警示教育每日一案活动。机电队开展“三无”事故班评选活动，普遍提高了职工的安全意识，提升了安全管理效果。 “自第四季度以来，我们所有分管矿领导及科室包保区队、区队领导包保班组、班组包保岗位，大家深入一线专盯关键区域，督导特殊时段，抓重点、补短板、推亮点，提升安全生产标准化水平，助力增产增效……”该矿矿长荆随旺说。 深挖潜力，提质增效 自10月份起，该矿按照亏损源治理计划，大力开展修旧利废、节支降耗活动，各岗位职工争相为打赢改革脱困作贡献。其中在该矿井下有着这样一项规定：生产地点材料码放不整齐将被罚款；工作中材料回收不及时将被罚款；能回收不回收将被加倍罚款。 笔者在该矿机电队了解到，他们注重加强下皮带机的拆除、更换、回收管理，在机修车间开展自制加工、复用班组对标比赛。队长张国令说：“我们对旧皮架通过技术人员改造加工成了电缆钩或高压管线钩，10月份用旧皮带改造成的电缆钩，在211西工作面吊挂了280多米双回路电缆，仅此一项就节约成本6000多元。 在该矿综采队，队长吴贤祝在谈到职工成本观念时，直接从办公桌抽屉拿出两个交接班记录簿。笔者看到：4点班打叉子棚用液压柱45根，回收122块托盘，以及乳化液使用情况，后面还有区长和区队支部书记的签名。他说：“我们从抓好材料维修维护、设备回收等点滴抓起，干部职工养成节约提效的良好习惯。” 准备队采访时，区队液压泵操作工说，每个月乳化液使用浮动量在25公斤左右，如果超计划，区队将会对3班液压泵司机扣罚安全绩效分，合计罚款在200以上，这就需要大家在生产时调好勾兑比例，尽可能降低乳化液消耗。 近来，该矿在各单位提出“科技创新，提质增效”的口号，鼓励工程技术人员围绕安全生产、经营管理开展技术革新和小改小革，实现创新提质，科技增效，相继涌现出优秀科技成果30余项，为矿创效200余万元。 据了解，该矿还通过优化人力资源结构，清退长期休班人员，合计减员103人，实现减员提效。
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