| 国家必威手机登陆在线网页 集团宁夏煤业公司任家庄矿：解锁“提质增效”有“良方” | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/18 21:54:49厂商在线 | ||
| 【本网讯】一声号响，闻令而动。自宁煤公司“百日大会战”开展以来，国家必威手机登陆在线网页 集团宁夏煤业公司任家庄矿不断释放提质增效潜能和拓宽增收提效渠道，全面向节支降耗要效益，有效激活矿井效益“增长源”，为矿井实现年度经营目标任务提供保障。 “省下的就是赚到的”，“可花可不花的钱一分也不多花”。一直以来，该矿对成本管控有着严格的要求，无论经营成绩如何好，艰苦奋斗、勤俭节约的作风始终不能丢。 目标明确，如何落细落实呢？ “效率就是利润，降成本就是增效率。为充分调动全员参与降本增效的积极性和主动性，该矿制定《任家庄煤矿科技创新管理办法》，各基层区队党政负责人为第一责任人，构建起降本增效长效机制，形成事事有人管、人人都算账、层层抓落实的局面。制定材料管理分级考核制度，由分管队干、班组长牵头严格把关，将材料消耗率纳入每一个班组和区队精细化月度考核之中，全力拓展降本空间。 降本增效，关键在于精打细算。该矿从源头上强化对材料使用全过程管控。各类材料从出库到回收均有专人跟进，并建立物资台账，形成了收有“入库人”，领有“出库人”，用有“负责人”闭合管理机制；在各个生产环节推行成本管理，针对区队每月的材料投入、零件加工、设备维修维护等方面制定专项措施，动态掌握材料物资消耗情况，做到“用料有指标，月月有考核”，确保材料消耗控制在预算内，使每分钱都活起来。 节支等同增收，修旧就是创效。该矿精打“铁算盘”，严抓废旧材料的修复使用，努力做到物尽其用，材尽其能。各生产区队设置回收箱，让员工将旧配件、小零件分类回收。在加工配件时，优先考虑使用旧材料，按照工艺要求和质量标准进行翻新加工。对设备进行整形、除锈、组装、调试、喷漆，使其重新“上岗”。秉持“能维修的不丢弃，能自制的不采购，能自修则不外委”理念，充分挖掘废旧材料的使用价值，大幅度提高设备、配件以及废旧材料的复用率，进一步盘活资产。 为确保修旧利废效率再创新高，该矿每月对各区队、班组材料物资回收再利用情况进行检查、验收、考核、评比，并在经营分析考评会上进行通报，实现“重担人人挑、人人身上有指标”。 据统计，自9月份以来完成技术创新项目6项，创造经济效益40余万元。 “降”是成本管控的“钥匙”，“增”是提高效益的“引擎”。该矿持续完善煤质管理机制，坚持从生产源头入手，牢牢抓住现场管理、责任落实、环节管控三个关键点，不断提高煤炭“含金量”，实现煤质效益最大化。并做好煤场、煤仓储量动态管理，保证发运渠道畅通。据统计，自9月份以来，该矿完成煤炭外运任务55.71万吨，最大限度实现提质增效的目的。 下一步，该矿将持续在煤质管理、物资管理、技术创新、修旧利废和优化生产结构等方面深挖内潜、提质增效，为矿井高质量发展抠出“金效益”。
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