| 江西丰矿集团新高焦化“打响”大战四季度生产经营攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/17 21:22:14厂商在线 | ||
| 【本网讯】进入四季度以来，江西丰矿集团新高焦化紧盯年度各项任务目标，以党建为引领，坚持“稳中求进、进中求变、变中求强”总基调，深入开展安全生产、经营管理、作风建设、市场研判、降本增效等各项工作，用“拉满弓”的奋战状态优化生产组织，压实工作责任，聚力提劲收官，全力大战四季度。 统一思想促共识 凝心聚力谋发展。新高焦化坚持党建引领，以越是艰险越向前的拼劲和只争朝夕的作风一心一意抓发展，团结和带领全体干部员工及时调整思路，狠抓安全生产，扎实推进节能降耗、创新创效、技术改造、技能提升、强化内外管理等各项工作，加快推进“四大车轨道基础改造”等重点工作，紧盯市场前沿，深挖内潜增效、全力确保新高焦化控亏脱困、稳健发展。 强化教育压责任 以学促进强技能。该公司认真学习行业警示事故案例，从中汲取教训，并按照“各负其责和责任到人”的原则，开展事故案例反思和类比检查活动，摸清管理漏洞，查找自身不足，重点对危化品生产设备、储备区域进行全面排查，确保设备正常平稳运行；进一步强化安全环保思想教育，加强职工岗位安全知识学习，通过班前班后会、周五安全环保学习、全员签订安全责任状及承诺书等多种形式，不断增强职工的安全环保意识。 严抓细管夯基础 通力协作创条件。该公司把抓好安全环保生产作为企业发展的基础保障，以制度管理为先导，做好安全管理基础工作，安全、环保等部门进一步加大隐患排查治理力度，加强现场监督管理。通过查隐患、盯整改，狠抓“三违”的高压态势，压实安全责任，积极构建双重预防机制，杜绝职工不安全行为，切实提高安全生产管控水平。为保障岁末年初检修工作安全顺利进行，公司将对焦系统J1皮带进行了整体更换及硫化，为公司有序生产创造了有利条件。 比学赶超降成本 开源节流增效益。为形成“人人讲成本、人人降成本”的良好氛围，该公司从成本管控上找短板，积极开展降本增效劳动竞赛活动，通过强化班组核算，在废旧物品回收使用上动脑筋，杜绝不必要的材料申报和材料重复申报；在小苏打耗量达标上下功夫，将耗量控制在了2.0kg/吨焦；在焦炉煤气自耗量达标上补短板，保证焦炉煤气自耗量达标比例不超过总煤气量的55%；在油耗量上强弱项，使柴油消耗量控制在了0.068升/吨全焦以内；在设备巡检上查死角，保证A类设备的运行率达100%。 多措并举强管理 齐抓共管固成效。该公司将持续稳定焦炭质量作为“大头”，持续扭紧产品购、销质量控制不放松，紧抓焦炭生产过程中每项细小环节，通过优化配煤方案，强化落实考核机制，加大灰分指标监管力度，抓好工艺标准的可操作性和执行力度及监管，从根本上杜绝影响焦炭质量的不稳定因素，保证焦炭质量满足客户的需求。同时，持续加强委外零星工程建设管理，不断强化工程招标管理和过程控制；加强对生产药剂、备品配件的综合管理，强化市场调研，全力做好企业资金的有效管控，按照制定的挖潜增效、节支降耗工作措施及目标进行严格考核，全力打赢“控本增效”攻坚战，吹响年末决战“冲锋号”。
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