突出重点 压实行为治理保安全
机修厂狠抓职工行为治理、标准化动态达标，结合各关键岗位职工的自身业务技能和综合素质，制定现场岗位作业过程实施细则、规范和细化工作流程，落实岗位工作标准。紧盯生产过程中的薄弱点和关键点，加强对设备检修的监督管理，对主要设备实行专人包机制，重点加强车床、叉车、行吊的检修和维护保养，保证各类设备设施安全高效运转。
明确目标 盯紧现场作业关键点
以硬十条安全管理法，明目标，强化对人、机、物等薄弱环节管控，严格按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”的要求，加大走动式安全检查和班组日常检查力度。组织开展事故隐患排查、队干分区域互检等活动，加强安全隐患大排查、大治理、大整顿，强化现场隐患岗位自查、班组互查。
机修厂常态化开展安全警示教育、隐患排查治理等工作，让职工敬畏生命，遵章作业，以实际行动助推“百日安全”活动扎实深入有效开展，踏实走好安全“每一步”。

本网通讯员：党 鑫? 白阿龙

编 辑：一鸣