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陕西铁路物流集团冯红铁路公司召开职工大会暨2023年工作会、安全工作会

煤炭资讯网 2023/1/19 21:38:45通讯特写
【本网讯】踔厉奋发正当其时,笃行不怠勇毅前行。1月16日下午,陕西铁路物流集团冯红铁路公司隆重召开职工大会暨2023年工作会、安全工作会。会议全面总结回顾了公司2022年的各项工作,部署了2023年项目建设和高质量发展各项目标任务。公司党委副书记、董事长雷登峰出席会议并讲话,会议由党委副书记、工会主席杨耀耀主持,公司领导班子成员、中层管理人员、全体职工参加会议。


雷登峰强调,2023年项目建设任务艰巨繁重,重点工作和项目推进时间紧、任务重、困难多,面对新形势新变化,公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕铁路物流集团决策部署和公司中心工作任务,深入分析研判面临的形势任务与机遇挑战,共同谋划公司未来快速发展的愿景和目标,努力在奋进新征程上一马当先、走在前列,凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量,为陕煤集团创建世界一流企业,为铁路物流集团远景目标贡献冯红力量。公司上下一定要立足当前、着眼长远、科学谋划、超前布局,在思想上高度重视,在组织上严密周全,在时间上争分夺秒,全面抓好企业改革、三项制度改革、党建工团、经营管理、安全生产、创新发展、基本建设及目标责任考核等重点工作,确保取得成果实效,特别是项目建设过程中,坚持绿色低碳、环保高效的发展理念、发挥知识产权引领、推动创新成果至关重要,不断增强企业核心竞争力和可持续发展能力。
雷登峰要求,一是贯彻落实集团“十四五”规划,不断加强和完善党的领导和公司治理有机结合,建立健全以公司章程为核心的企业管理制度体系,形成权责清晰、透明的管理体制。二是持续优化经理层任期制及契约化工作,促进安全、经营业绩与经理层成员深度融合,保障企业重大经营决策落到实处。三是建立和完善公司员工行为规范、奖惩管理办法及员工培训体系,充分激发各类人才活力和动力。四是组织开展创新对标管理,找差距、补短板、树标杆,用不到2年的时间,让管理标准化,标准流程化、流程信息化,使企业管理水平显著提高,不断增强企业竞争力。五是统筹做好资金监管保障工作,加强与各施工单财务杠杆约束力,严控资金风险,提高资金使用效率。六是强化审计监督,规范内审流程管理,完善管理防控机制,推进审计全覆盖,推动公司合规经营。七是全力推进项目建设开新局,在常态化抓好疫情防控的同时,全力以赴促开工,千方百计促进度,跑出项目建设“加速度”。八是强化安全管理,提高安全政治站位,深入学习贯彻落实习近平关于安全生产重要论述和《中华人民共和国安全生产法》,建立健全安全标准化建设规范和全员安全生产责任制,落实风险防控措施和应急救援体系,夯实本质安全根基,从严从细从实做好安全生产各项工作,确保安全行稳致远。九是全面贯彻从严管党治党,高质量抓好党建工作,以深入学习贯彻党的二十大精神为指导,按照陕煤集团和铁流集团党委新部署,新举措,深化公司年度中心任务,全面抓好政治监督、履行好监督职责,突出政治建设和党建引领推动党建工作与安全生产经营深度融合,聚焦聚神聚力把年度各项工作抓实、抓好。十是深入开展作风建设,营造风清气正干事创业氛围;继续一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制体制建设,积极发挥清廉国企、廉洁文化建设,为推动公司党风廉政建设和反腐倡廉走向新阶段,不断提升全面从严治党能力和水平,提供坚强有力的纪律保障。
会议传达了陕煤集团2023年安全工作会议,铁路物流集团一届三次职代会暨2023年工作会、安全工作会议精神。听取了行政工作报告和安全工作报告,听取了2022年度业务招待费使用情况的报告。全体职工对公司领导班子及成员和中层管理人员进行了民主评议测评。




雷登峰与各部门负责人签订了2023年目标责任书,表彰了公司2022年度先进党支部、先进部门、安全先进集体和优秀党务工作者、先进工作者、安全先进个人。





行政工作报告指出,2022年,公司以“管理提升年”为主线,统筹疫情防控、项目建设、创新驱动、管理提升等重要工作,全力以赴推进各项工作任务落地落实。取得了陕煤集团开工报告批复,完成了施工招标,中标单位全部入驻施工现场。2023年,以建设“建设环境和谐型、创新智能型、安全高效型铁路工程”为主线,全面深化“标杆建设年”中心工作,紧紧围绕完成投资20亿元目标,按照安全可靠优先、时间服从质量的原则,科学安排施工组织,优化完善设计方案,统筹属地疫情防控,敢于创新打破常规,坚守原则依法合规,全面落实“四个到位”、“三个千方百计”,以党建领航,实干开局,凝心聚力,全力以赴推进项目建设各项工作任务。重点做好以下工作:一是加强外围环境协调,为项目建设提供支撑。二是加强安全质量管理,创建本质安全型工程。三是加强工程进度管理,充分调动各方积极性。四是加强资金管控和合同管理,确保合法合规。五是全面深化内控管理,推动项目建设高质量发展。六是加强党建基础工作,为项目建设保驾护航。
安全工作报告指出,2022年,面对新冠疫情复杂多变,项目复工复产千头万绪,公司直面安全压力,积极应对风险挑战,通过抓源头与抓末端相结合、抓部署与抓落实相结合、抓日常与抓经常相结合,扎实开展安全隐患排查及整治活动,确保公司安全生产形势持续稳定。报告对2023年安全生产工作进行了安排部署,一是明确安全之“责”,强化全员安全责任严落实。二是聚焦安全之“的”,紧盯安全环保目标不放松。三是做实安全之“措”,提升安全管理水平上台阶。四是防范安全之“患”,强化安全风险管控全覆盖。五是凝聚安全之“力”,形成党政工团共管大合力。
会议要求,今年是冯红铁路公司神瓦铁路项目建设攻坚突破之年。面对新的任务、新的挑战,冯红铁路公司将始终牢记初心使命,进一步认清发展形势,找准发展定位,明晰发展路径,增强发展动力,提升发展质量,坚持“高起点谋划、高标准建设、高速度推进、高效能管理、高质量发展”为统领,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,在铁路物流集团的坚强领导下,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,自信自强、守正创新、踔厉奋发,勇毅前行,凝心聚力谱写新时代冯红铁路高质量建设新篇章!
大会在雄壮有力的《咱们工人有力量》乐曲声中胜利闭幕。


本网通讯员:张耀超 编 辑:肖平


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