安全工作是一个持续反复而时刻不能懈怠的工作，尤其在当前政府监管严苛、职工思想情绪多变的新形势下，安全生产更是关系到广大职工的生命财产安全，关系到企业持续发展，搞好安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，体现了广大职工和企业的根本利益，同时也是保证企业能够长久存在并持续发展的重要组成部分，是管理职能的基本要求。
因此我们一定要认真领会形势任务教育精神，努力适应当前的新形势，把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，充分认识加强安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，牢固树立“安全第一”的思想，从安全生产环节过程入手、注重生产日常细节管理，努力提高安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，保障企业的最根本利益。　

一、认清形势，把安全预防落到实处 　
安全工作的着眼点应当是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患与未然。
一要做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。
二要做好“安全文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。坚决杜绝对一些小的隐患、缺陷心存侥幸的心理，要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。
三要做好“安全管理”的日常预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，针对施工生产项目地质环境复杂，施工难度大的情况，对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要加大管理力度；设备有缺陷的要加强检查、维修、更换和革新改造。从设备运转质量、人员技术力量、日常管理力度上做到预防。　　
二、落实责任，安全管理必须扎实
落实责任是抓好安全工作的关键。各级党政领导必须要负起安全领导责任，分管领导要以主要精力抓好安全工作，各职能部门要细化安全责任，各项工作，各个环节都要责任到人，要结合安全形势分析，对落实安全责任制情况认真进行对照检查，确保人人有责，人人守责，人人尽责。
抓安全工作必须扎实，安全上一时的疏忽、侥幸，都有可能会留下一个潜伏的隐患，就有可能会危及安全工作效率，影响职工的生命安全和企业的发展。安全工作，只有一点点地日常积累，让安全真真正正地入耳入脑人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能在“万变”地施工环境和各类困难面前从容淡定、游刃有余。　　
三、精益求精，强化细节管理 　
“天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。
安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处入手，时刻绷紧安全这个神经。　
我们不但要晚上备类管理规章制度，更要确保规章条款不折不扣的执行和落实到位。始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角。　　　
四、凝心聚力，团结协作
安全管理不仅是专业安全管理部门的事情，必须党、政、工、团等各部门齐抓共管。一丝不苟，严格要求，从而确保安全规章制度真正落到实处。要形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引全体员工参加安全管理，充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性，才能使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把全体成员都科学地组织在安全管理目标体系之内，使每个人都明确自己在安全管理工作中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现安全目标。只有通过发挥每个员工的力量，凝心聚力，团结协作，才能有效提高整个的安全工作管理绩效、增强管理层的领导能力、促进全体员工素质的提高、促进企业自身的长远发展。
五、牢固安全意识，强化安全教育
要提高对安全教育的认识，在教育过程中应当形式多样，注重效果，全面宣讲安全的重要性安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位，认为安全管理增加了不必要的投入，这完全是错误的。现代安全管理要求的基础就是合理认识安全管理，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。既要通过专项安全培训、安全月活动等进行常规性的安全教育，又要充分发挥各类板报、各项安全会议、系列观摩活动等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使各施工工地，各施工人员逐步实现从“要我安全”到“我要安全”到“我会安全”的转化。安全管理不仅直接关系到国家人民财产生命安全，就从企业的最终目标—追求经济效益的角度出发，就可认识到安全管理的重要性。一旦发生事故，不但直接导致经济损失，政府还将对事故责任方采取通报、扣分，甚至降低资质等处罚，企业形象受损，招投标受影响，市场也减少，安全管理不容忽视。只有安全管理水平的不断提高，企业效益才能不断增长。
六、以人为本，把情感融入安全管理
管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。其中，人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多方面。在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。因此，在安全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，把情感融入安全管理，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。企业搞安全管理，不能图一时之快，逞一时之强，必须从根本出发，根据单位特点，循序渐进，实行全员、全过程、全方位的安全管理，增强全体职工的凝聚力，逐步形成自己的安全管理文化，使组织达到最佳安全状态，在和睦的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生。
面对当前新的形势和任务，我们只有实实在在地坚持制度，狠抓落实，只有从预防抓起，从细节抓起，只有全员参与，共同营造，强调人员素质提升，注重日常基础工作，我们的安全工作才会更扎实，面临困难时我们的信心才能更加坚定，企业的发展才能更长远。

作者：中煤西北必威手机登陆在线网页 有限公司 杨营标 刘芳

编 辑：一鸣