座谈会上，督导组要求，该矿要切实提高思想认识，将“十件实事”作为一项长期重要的工作，持之以恒的抓牢抓细，不断在硬件、软件上进行进一步地提升和改造，有针对性地实施并细化落实，充分使职工利益最大化；要加强现场管理，强化工作面现场及“两堂一舍”的实事推进举措，在细节处着眼，细微处行动，避免走过场、走形式，要站在真正为职工谋幸福的出发点，切实将实事办好办牢，提高职工的切身利益，让职工得到实惠；要进一步提高执行力，列出每月的任务清单，各单位负责人要参与到每月的质量标准化检查中，严格按照实事求是的态度，抓好执行管理，并积极吸取和借鉴其他兄弟单位好的做法和经验，找差距、补短板，对检查出的问题，及时整改、制定台账、严格落实。

该矿工会负责人表示，将对此次督查提出的各项问题立刻制定出相应措施、整改反馈，加快工作进度，争取每月都有新进展、新变化、新提升，尽最大努力把职工服务好，用心、用情、用力做好十件实事的落地落实。（檀睿）

本网通讯员：檀睿

编 辑：一鸣