| 郭姝君:实施“三点一线”工作法 提升思想政治工作水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/8/16 17:06:32论文、言论 | ||
| 实施背景 山西冀中必威手机登陆在线网页 集团矿业有限责任公司（简称山西冀中必威手机登陆在线网页 ）成立于2009年12月31日，是经河北省国资委批准设立的冀中必威手机登陆在线网页 集团全资子公司。作为冀中必威手机登陆在线网页 集团唯一一家省外子公司，山西冀中必威手机登陆在线网页 面对市场经济发展的新形势，结合自身（混合所有制）特点，坚持以人为本，改进方法，选准切入点，运用“三点一线”工作法，大力加强和改进思想政治工作，以适应企业在改革发展中出现的新情况、新问题和新要求。 内涵和主要做法 一、选准切入点，实现“两个”结合 1、把思想政治工作与生产经营结合起来。对企业来说，搞好安全生产和经营管理永远是第一位的。山西冀中必威手机登陆在线网页 始终围绕企业中心工作，把思想政治工作与安全生产、经营管理工作同规划、同部署、同检查、同考核。同时，紧密把握煤炭经营市场化趋势对企业制度创新、技术创新、管理创新、增强市场竞争力的要求,把安全生产和经营管理工作的难点作为思想政治工作的出发点,针对安全生产和经营管理中的重点加大思想政治工作力度,促进了生产目标的实现和经营任务的完成。 2、把思想政治工作与精神文明创建结合起来。山西冀中必威手机登陆在线网页 以各种精神文明创建活动为载体,把思想政治工作与精神文明建设有机结合起来。近年来，该集团开展了各种精神文明创建活动，采取干部群众喜闻乐见的形式,把精神文明创建活动贯穿于思想政治工作全过程，不仅增强了广大职工群众的参与意识，提高了广大职工的文明素质和企业的文明程度，而且大大提升了企业社会认知程度和外部形象。 二、找准结合点，实现“三个融合” 1、与强化职工主人翁意识相融合。山西冀中必威手机登陆在线网页 在依法合规，规范管理，强化公司整体管控能力的同时，牢固树立全心全意依靠职工办企业的理念，大力推行民主管理、民主监督，以职代会、职工大会等为基本载体，以征集职工群众合理化建议为渠道，千方百计发挥职工参与、支持企业改革和发展的积极性、主动性、创造性，努力实现职工利益与企业发展的相互促进和有机融合。 2、与加强企业文化建设相融合。今年初，山西冀中必威手机登陆在线网页 根据企业实际，结合行业、地域文化特点，全面启动企业文化建设，提炼总结出了系统性、适用性、实用性的企业文化理念等，努力塑造具有山西冀中必威手机登陆在线网页 特色的“融进”企业文化体系。该集团以安全文化、执行力文化、廉洁文化为“三大支撑”，对企业文化建设实行“平时跟踪、半年抽查、年终考评”，由牵头部门制定具体的考核量化办法，每年集中综合考评一次。主要考评指标为组织保障、载体支撑、理念导入、行为养成、企业凝聚、业绩效果等，涵盖企业文化建设工作任务和要求的落实程度，工作过程管理和控制，创建工作的质量、水平和效果等内容。该集团通过打造和建设独具特色的山西冀中企业文化，使其成为有效防止思想政治工作和生产经营两张皮的粘合剂，以进一步增强了思想政治工作的生命力和渗透力。 3、与提升职工综合素质相融合。在新形势下，思想政治工作思路和方法必须进一步拓展和创新，要通过提升职工技能素质，挖掘职工的潜能，增强企业的发展后劲与活力。今年1-8月份，山西冀中必威手机登陆在线网页 坚持党管人才的原则，积极探索队伍建设新模式，转变观念，大胆探索，打通了三条“人才上升通道”。 三、抓住关键点，建立长效机制 要想切实搞好思想政治工作，就必须建立和完善适应企业经济发展要求的思想政治工作长效机制。山西冀中必威手机登陆在线网页 所属矿（厂）地处偏僻、人员分散，如果只靠专职政工人员做思想政治工作，远远不能适应形势发展的需要，更何况，由于自身体制机制问题，各矿（厂）政工人员偏少。为此，该集团打破条条框框束约，为每个矿（厂）至少配置2名专职政工干部，按照“党建工作进章程”要求，把党的领导明确写入企业章程。 四、打造一条“保障线”，确保取得实效 确保煤炭企业思想政治工作取得实际效果,必须打造一条“横向到边、纵向到底，统筹兼顾、重点突出”的思想政治工作保障线。山西冀中必威手机登陆在线网页 党委要求全体党员领导干部在参与并服务于安全生产和经营管理工作中，按照集团党委制定下发的《关于推进实施“三点一线”思想政治工作机制的安排意见》，划分责任主体，明确责任目标，扎实开展思想政治工作，做到重大问题重点研究，重要环节重点督导，难点问题重点化解。每名党员领导干部要以问题为导向，结合“三点”找问题，突出“三点”查症结，围绕“三点”搞调研，明确思政调研课题，每人每季至少解决一项具体问题，并以问题的最终解决为检验标准，年终形成调研成果。 实施效果 实践表明，“三点一线”工作法的成功运用，增强了思想政治工作的针对性、生动性和实效性，凝聚了人心，鼓舞了斗志，稳定了职工队伍，提高了全员综合素质，收到了良好效果。 明确了党在国有企业的主体领导地位。公司所属矿（厂）全部完成建立了“党委统一领导，一把手负总责，党员干部齐抓共管，职工群众广泛参与”的党建工作机制，有效解决了党建工作弱化淡化虚化边缘化这个老大难问题。 ---促进了思想政治工作的深入有效开展。要求行政干部，特别单位一把手，要结合工作实际，认真履行“一岗两责”，将思想政治工作融入到安全生产和经营管理工作的全过程。在一年来，全公司党员领导干部已确立思想政治工作调研课题96项，涉及企业改革发展的方方面面，在参与并服务于安全生产和经营管理工作中，以强有力的思想政治保证和促进了各项工作目标任务的完成。 开展了精神文明创建活动。今年以来，相继开展了以“迎国庆、展风采”为主题的“五新”创建和以创优质服务、优良秩序、优美环境为主要内容的创"三优"活动以及以创文明家庭、文明单位、文明矿区为主要内容的群众性精神文明创建活动，矿区环境面貌日新月异，职工精神风貌焕然一新。 开展了科技创新和职工提合理化建议活动。今年以来，共收到职工各类合理化建议365条（项），其中科技创新项目126条（项），《高瓦斯矿井瓦斯及抽采技术研究》《不规则大巷采区煤柱回收技术研究》《大倾角上行综放采煤技术》等一大批科创建议（成果），为推动企业高质量可持续发展提供了技术理论指导和科学发展依据。 打通了人才上升渠道。一是创新专业人才招聘方式，打通人才举荐通道。开展人才举荐活动，鼓励在职人员举荐企业所需的各类专业技术人员。在此基础上，通过内部选聘、外部选调、高校招聘、网络招聘等形式，扩大招聘范围和渠道。1-8月份，累计招聘引进各类管技人才51人。二是创新员工教育培训方式，打通人才培养通道。建立了“专家库、师资库、教材库、试题库”，组建了培训专家队伍和师资队伍；通过举办清华高级研修班，聘请知名专家授课，各职能部室业务培训，每周十分钟小讲座等多种形式开展业务培训，1-8月份，仅公司级大型培训就多达22场（次），参加培训人员达1760余人次。同时，在公司内网开辟了《培训园地》栏目，为员工培训搭建了信息化网络平台。
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