8月8日下午，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾到公司调研指导工作。杨照乾先后深入中能袁大滩矿业调度信息中心、“六精三十六闭环”精细化成果展览中心、智能仓储中心、中能文创园等场所就安全生产、精细化管理、智能化建设以及文旅产业等方面进行现场调研指导。

一路走来，杨照乾不断就关心的话题，听汇报、看现场，和相关负责人进行深入交流……
“中能文创园股份构成是什么样的？”……

公司第二会议室，杨照乾在听取了公司党委书记、董事长党亚明就企业推进建设千万吨级新矿井、煤电一体化项目、生态农牧业、中能文旅城、煤矿生产运营、光伏风电、矸石制建材、乡村振兴帮扶结对及企业经营情况专题汇报时，详细地进行询问、了解。

公司党委书记、董事长党亚明还就企业“三个示范两个引领”、落地“十大战略”及经营管理取得的成绩做了详细汇报。

去年以来，公司标定投资管理公司发展定位不动摇，坚持“煤电并举 多元发展”战略布局，坚定努力建设新时代混合所有制企业使命，高点擘画“十大战略”，在556101价值理念引领下“换道领跑”，优中培新、有中育新、无中生新，前瞻布局未来产业、抢滩占先新兴产业、高位嫁接传统产业，以“四个先行先试”拉高标杆争先进位，在做实中能品牌中让中能彰显实力，成为混合所有制示范企业新标杆。

先后通过国家一级安全生产标准化矿井、荣获陕西科技进步一等奖、袁大滩煤矿800万吨产能核增获批、一年期采矿许可证延期、矿业权出让收益确定、18亿元资源价款冲抵实质推进、国家级特级安全高效矿井、中能文旅城战略协议签订、煤矿信用等级获A级评定、煤电一体化项目合作意向初定、郝家桥村精准帮扶思路初步确定，这些成绩印证着中能双循环发展产业链不断延长，发展道路更加宽广，企业担当更加彰显。

杨照乾表示，在以国内大循环为主体，国内国际双循环为辅的新发展格局下，文旅产业发展未来可期。中能煤田公司定位努力建设混合所有制示范企业，多元布局发展文旅产业、煤电一体化项目、光伏风电等项目具有超前的战略眼光，对取得的成绩给予了充分肯定。
就打造混合所有制企业的示范，杨照乾强调混合所有制企业发展的三个前提：一是各股东方要有共同的价值理念；二是要有良好的合作平台；三是要突出人的关键性因素。把握好“三个前提”才能将混合所有制发展的更好。同时杨照乾提出了合作的三个层次，强调合作的关键在人，长久的合作必须是有感情的、成本最低的、人心最齐的合作。

在中能袁大滩矿业调度指挥中心，杨照乾向公司负责人详细了解了矿井的安全生产和采煤布局等情况，并通过电子监控系统查看井下采煤、掘进工作面生产作业情况。
杨照乾强调，中能煤田公司要科学统筹好生产运行工作，全力以赴确保安全生产经营稳定有序。随后，他还参观了“六精三十六闭环”精细化成果展、智能仓储中心，并实地观看了智能机器人运送货物全过程。

“这些石狮子都是人工雕刻的吗？”在中能文创园石狮子博物馆，杨照乾一边听取讲解一边仔细询问着，详细了解了泥塑、剪纸、掐丝、石雕等陕北传统手工艺品。杨照乾对中能文创园的建设改造成果表示十分满意，对园区目前的艺术业态布局给予肯定。
陕煤集团副总工程师、榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武，陕煤集团副总工程师、陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁，榆林化学公司党委书记、总经理王会民等相关领导陪同调研。公司领导班子成员及机关各部门、各基层单位负责人参加。

本网记者：王惠武 通讯员：李倩 蔡海涛

编 辑：一鸣