| 刘帅鹏：扭亏脱困 重在创新 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/7/4 21:02:52论文、言论 | ||
| 2022年，是安化实施原料路线改造，推进破产重整，转型发展，重塑形象的关键之年。公司领导在多个会议上讲到，要坚定不移做对的事情，企业在扭亏脱困的道路上，必须加大创新力度，打破固有束缚。 创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。我认为企业创新应该以下几个方面进行。 一是理念创新。理念创新是企业各项创新的前提。我们应具有宽阔的眼界和胸襟，能够以海纳百川的姿态，积极的学习进取，要面向全球，着眼同行，在企业管理理念、经营理念、生产理念等方面都要有新思路、新突破、新举措，使我们的理念能够跟得上甚至超越市场发展的脚步。 二是管理创新。管理创新是企业各项创新的基础。我们可以通过重新整合人才、资本、科技等要素，使各种生产要素和生产条件得到优化。其中，充分有效使用人力资源是管理创新的重要环节，人才是企业发展的活力所在，要通过合理的人力资源管理，建立健全激励机制，让有能力、能思想、有干劲的人才有舞台，推动企业各项工作的有效推进。 三是产品创新。产品创新是企业各项创新的关键。我们的经营与客户的需求归根结底是通过产品和服务体现的，产品和服务在客户心中就是企业的名片和代表。要满足客户的需求、笼络市场、持续发展，就必须通过产品创新，生产出价廉物美、品质优良的产品，赢得客户的青睐。 四是技术创新。技术创新是企业各项创新的核心。创新的目的是为了提高企业的技术含量和技术创新能力，节约大量的时间和物力、人力、财力。从长远发展来看，我们应当把自主研发和自主创新作为发展的主战略，努力提高企业技术创新水平，确保企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力。 五是营销创新。我们要在营销方面走出“新路子”。坚持以顾客为中心，我们通过对产品、服务、品牌不断进行定期定量的测评与改进，以服务品质最优化，使顾客满意度最大化，进而达到顾客忠诚和培养顾客资源，这样既强化了企业的抵御市场风险的能力，也是经营管理创新的重要手段，同时也是企业持续稳定增效的重要保证。
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